| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究的意义和目的 | 第9页 |
| ·文献综述 | 第9-11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| 第二章 创意产业大潮下的中国内地广告业 | 第12-26页 |
| ·创意产业时代的来临 | 第12-14页 |
| ·创意产业概念的提出 | 第12-13页 |
| ·创意产业的提出对我国广告业的影响 | 第13-14页 |
| ·国际创意传播集团的发展和在我国的扩张 | 第14-20页 |
| ·国际创意传播集团发展环境的变化 | 第14-15页 |
| ·国际创意传播集团的发展史及其特点 | 第15-18页 |
| ·国际创意传播集团在我国的经营与扩张 | 第18-20页 |
| ·国内广告业快速发展及其问题 | 第20-26页 |
| ·我国内地广告业的快速发展 | 第20-22页 |
| ·国内广告业的问题 | 第22-26页 |
| 第三章 向创意产业转型的广东(广州)广告业 | 第26-48页 |
| ·广东(广州)改革开放初期的传统广告业 | 第26-28页 |
| ·广告环境的变化 | 第26页 |
| ·广告业的恢复和发展 | 第26-28页 |
| ·广东(广州)广告业的转型期(二十世纪九十年代的辉煌期) | 第28-32页 |
| ·二十世纪九十年代前期的广东(广州)广告业 | 第28-30页 |
| ·二十世纪九十年代后期的广东(广州)广告业 | 第30-32页 |
| ·广东(广州)新世纪初期广告业的转型 | 第32-37页 |
| ·广告环境的变化 | 第32-34页 |
| ·广告公司的发展趋势 | 第34-35页 |
| ·广告思想的传播与实践 | 第35-37页 |
| ·省广的嬗变——走集团化道路,做国际化的创意传播集团 | 第37-40页 |
| ·省广的成立 | 第37页 |
| ·企业转型与体制改革 | 第37-39页 |
| ·省广的上市 | 第39-40页 |
| ·白马的腾飞——走专业化道路,资本整合的成功者 | 第40-43页 |
| ·白马广告公司的初创时期 | 第40-41页 |
| ·白马广告公司的转型 | 第41页 |
| ·白马集团的上市 | 第41-43页 |
| ·旭日因赛——强强联合之路,回归创意产业的本质 | 第43-45页 |
| ·旭日与因赛的合并 | 第43页 |
| ·旭日因赛与智威汤逊的强强联合 | 第43-45页 |
| ·英扬传奇——独特的创意之道,向创意产业扩展 | 第45-48页 |
| ·英扬传奇的创意之道 | 第45-46页 |
| ·英扬传奇的未来之路 | 第46-48页 |
| 第四章 创意产业视角下的广东(广州)广告业 | 第48-54页 |
| ·广州与创意产业 | 第48页 |
| ·广东(广州)广告创意产业人才问题 | 第48-50页 |
| ·广东(广州)广告创意产业知识产权问题 | 第50-52页 |
| ·广东(广州)广告创意产业整合与创意产业链 | 第52-54页 |
| 第五章 广西广告业的发展现状 | 第54-59页 |
| ·广西广告业的发展 | 第54-55页 |
| ·广西广告业的特点 | 第55-59页 |
| ·私营广告公司为主,所占全区GDP份额低 | 第55-56页 |
| ·广告公司规模小数量多集中度低 | 第56-57页 |
| ·传统媒体主导广告 | 第57-59页 |
| 第六章 广东(广州)广告业向创意产业发展对广西的启示 | 第59-69页 |
| ·广西广告业与广东(广州)广告业的对比 | 第59-61页 |
| ·广西广告业与广东(广州)广告业整体对比 | 第59页 |
| ·梅高与省广的对比 | 第59-61页 |
| ·广西广告业发展的有利因素和不利因素 | 第61-64页 |
| ·广西广告业发展的有利因素 | 第61-63页 |
| ·广西广告业发展的不利因素 | 第63-64页 |
| ·广西广告公司向创意产业转型的未来之路 | 第64-69页 |
| ·传统媒体广告公司转型为区域性创意传播集团 | 第64-65页 |
| ·户外媒体公司转型为跨区域的广告媒体联盟集团 | 第65-66页 |
| ·中小型广告公司走向联盟或与相应企业联盟 | 第66-69页 |
| 结语 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 攻读学位期间发表论文情况 | 第74页 |
