“星河国际”房地产项目流程管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| ·研究的背景 | 第11-13页 |
| ·国内外项目管理研究综述 | 第13-18页 |
| ·项目管理的发展 | 第13-14页 |
| ·国外项目管理理论发展现状 | 第14-16页 |
| ·国内外项目流程管理研究现状 | 第16-18页 |
| ·研究的目的和意义 | 第18-19页 |
| ·研究的主要方法及内容 | 第19-20页 |
| 第2章 房地产项目流程管理理论基础 | 第20-25页 |
| ·房地产项目概述 | 第20-21页 |
| ·房地产项目定义 | 第20页 |
| ·房地产项目的特征 | 第20页 |
| ·房地产项目系统结构 | 第20-21页 |
| ·房地产开发项目管理内涵 | 第21页 |
| ·房地产项目管理的特性 | 第21页 |
| ·房地产项目流程管理的概念 | 第21-22页 |
| ·房地产开发商项目流程管理的主要任务 | 第22-25页 |
| ·项目策划阶段的主要任务 | 第22-23页 |
| ·项目准备阶段的主要任务 | 第23页 |
| ·项目实施阶段的主要任务 | 第23-24页 |
| ·项目收尾阶段的主要任务 | 第24-25页 |
| 第3章 "星河国际"项目概述 | 第25-30页 |
| ·"星河国际"项目概况 | 第25页 |
| ·"星河国际"项目主要承包商简介 | 第25-28页 |
| ·"星河国际"项目主要特点 | 第28-30页 |
| 第4章 "星河国际"策划阶段项目管理 | 第30-37页 |
| ·"星河国际"项目市场分析 | 第30-34页 |
| ·"星河国际"项目投资环境的调查与预测 | 第30-31页 |
| ·"星河国际"项目市场状况的调查与预测 | 第31页 |
| ·"星河国际"项目SWOT分析 | 第31-34页 |
| ·"星河国际"项目市场定位 | 第34-37页 |
| ·"星河国际"项目价格定位 | 第34-35页 |
| ·"星河国际"项目目标客户群定位 | 第35页 |
| ·"星河国际"项目形象定位 | 第35-36页 |
| ·"星河国际"项目物业定位及功能定位 | 第36-37页 |
| 第5章 "星河国际"准备阶段项目管理 | 第37-56页 |
| ·"星河国际"项目准备阶段项目管理状况分析 | 第37页 |
| ·"星河国际"项目规划设计管理措施 | 第37-43页 |
| ·项目设计供方评价与选择控制 | 第38-40页 |
| ·项目规划设计过程控制 | 第40-43页 |
| ·"星河国际"项目管理组织的建立 | 第43-45页 |
| ·项目组织建立过程 | 第43页 |
| ·项目组织结构建立的基本原则 | 第43-44页 |
| ·项目管理的组织结构形式 | 第44页 |
| ·职能式组织结构的优、缺点 | 第44页 |
| ·"星河国际"项目开发商组织结构 | 第44-45页 |
| ·"星河国际"项目工作结构分析 | 第45-48页 |
| ·项目结构分析的概念 | 第45-47页 |
| ·项目管理中常用的系统分解方法 | 第47页 |
| ·"星河国际"项目工作分解结构 | 第47-48页 |
| ·"星河国际"项目计划措施 | 第48-49页 |
| ·项目计划的作用、类型 | 第48页 |
| ·"星河国际"进度计划和成本控制计划 | 第48-49页 |
| ·"星河国际"项目其它管理工作 | 第49-56页 |
| ·"星河国际"项目承包商评价与选择控制 | 第49-50页 |
| ·"星河国际"项目物料采购控制 | 第50-52页 |
| ·"星河国际"项目合同管理控制 | 第52-53页 |
| ·"星河国际"项目项目报批、报建控制 | 第53-56页 |
| 第6章 "星河国际"实施阶段的项目管理 | 第56-83页 |
| ·"星河国际"项目实施阶段状况分析 | 第56页 |
| ·"星河国际"项目的进度、质量、成本管理 | 第56-73页 |
| ·"3+3"项目管理模式 | 第56-58页 |
| ·"星河国际"项目进度控制管理 | 第58-63页 |
| ·"星河国际"项目质量控制管理 | 第63-72页 |
| ·"星河国际"项目成本控制管理 | 第72-73页 |
| ·"星河国际"项目的销售管理 | 第73-77页 |
| ·"星河国际"项目销售策略 | 第73-74页 |
| ·"星河国际"项目销售情况分析 | 第74-77页 |
| ·"星河国际"项目实施阶段项目管理措施分析 | 第77-83页 |
| ·"星河国际"项目施工过程控制 | 第77-78页 |
| ·"星河国际"项目的沟通与协调管理 | 第78页 |
| ·"星河国际"项目信息管理 | 第78-79页 |
| ·"星河国际"项目安全、健康与环境控制 | 第79-80页 |
| ·"星河国际"项目监理与监督 | 第80页 |
| ·"星河国际"项目领导与团队 | 第80-81页 |
| ·"星河国际"项目管理方法应用 | 第81页 |
| ·"星河国际"项目风险分析与管理 | 第81-83页 |
| 第7章 "星河国际"收尾阶段的项目管理 | 第83-86页 |
| ·"星河国际"项目验收与评价 | 第83页 |
| ·"星河国际"项目移交入伙 | 第83-84页 |
| ·"星河国际"项目管理经验 | 第84-86页 |
| 结论 | 第86-87页 |
| 参考文献 | 第87-90页 |
| 附录 | 第90-97页 |
| 附录一:星河国际鸟瞰图 | 第90-91页 |
| 附录二:星河国际项目开发总体计划控制图 | 第91-92页 |
| 附录三:星河国际项目施工进度计划表 | 第92-93页 |
| 附录四:星河国际项目分包工程进场计划表 | 第93-95页 |
| 附录五:星河国际项目工程施工计划与实际进度对照表 | 第95-97页 |
| 致谢 | 第97页 |
