基于监理的建设工程投资控制研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| ·问题的提出 | 第9-11页 |
| ·我国监理对建设工程投资控制的现状 | 第9-10页 |
| ·我国目前监理的投资控制存在的问题 | 第10-11页 |
| ·选题的意义及必要性 | 第11-13页 |
| ·选题的意义 | 第11-12页 |
| ·选题的必要性 | 第12-13页 |
| ·本文的研究内容与框架 | 第13-15页 |
| ·各章内容简介 | 第13-14页 |
| ·论文框架 | 第14-15页 |
| ·本章小节 | 第15-16页 |
| 第二章 国内外工程项目投资控制研究综述 | 第16-24页 |
| ·国外的工程项目投资控制的概况和特点 | 第16-20页 |
| ·国外的工程投资控制的概况 | 第16-19页 |
| ·国外的工程投资控制的特点 | 第19-20页 |
| ·国外的工程项目投资控制的概况和特点 | 第20-21页 |
| ·国内的工程投资控制的概况 | 第20-21页 |
| ·国外的工程投资控制的特点 | 第21页 |
| ·国内外工程投资控制的对比和启示 | 第21-23页 |
| ·国内外工程投资控制的对比 | 第21-22页 |
| ·国内外工程投资控制对比的启示 | 第22-23页 |
| ·本章小节 | 第23-24页 |
| 第三章 设计阶段监理的投资控制 | 第24-40页 |
| ·设计阶段引入监理的必要性 | 第24-26页 |
| ·设计对工程投资、质量、进度的影响 | 第24-25页 |
| ·设计阶段引入监理的意义 | 第25-26页 |
| ·监理在设计阶段的主要任务 | 第26-35页 |
| ·投资控制的主要方法 | 第28-32页 |
| ·进度控制的主要方法 | 第32-34页 |
| ·质量控制的主要方法 | 第34-35页 |
| ·设计阶段投资、质量、进度三目标的集成管理 | 第35-39页 |
| ·集成管理的目标 | 第35-37页 |
| ·集成管理的方法 | 第37-39页 |
| ·本章小结 | 第39-40页 |
| 第四章 施工阶段监理的投资控制 | 第40-61页 |
| ·监理对投资、质量、进度的集成控制 | 第41-47页 |
| ·投资控制是基础 | 第41-42页 |
| ·质量控制是核心 | 第42-43页 |
| ·进度控制是龙头 | 第43-45页 |
| ·投资控制的主要方法 | 第45-47页 |
| ·施工阶段投资控制的实施 | 第47-60页 |
| ·编制资金使用计划 | 第48-54页 |
| ·工程量计量 | 第54-58页 |
| ·工程款支付 | 第58-60页 |
| ·本章小节 | 第60-61页 |
| 第五章 竣工验收阶段监理的投资控制 | 第61-67页 |
| ·结算审核的准备工作 | 第61-62页 |
| ·配备专职人员 | 第61-62页 |
| ·竣工资料的收集 | 第62页 |
| ·结算审核应注意的问题 | 第62页 |
| ·结算审核内容 | 第62-65页 |
| ·审核工程量 | 第63页 |
| ·审核结算单价的套用 | 第63-64页 |
| ·审核其他有关费用 | 第64-65页 |
| ·竣工结算审核分析 | 第65-66页 |
| ·结算审核与施工阶段投资控制成果的衔接 | 第65页 |
| ·审核成果分析 | 第65-66页 |
| ·本章小结 | 第66-67页 |
| 第六章 监理投资控制的案例研究 | 第67-82页 |
| ·工程概况 | 第67页 |
| ·体育馆项目监理部的组织机构和工作内容 | 第67-68页 |
| ·监理的组织机构 | 第67页 |
| ·监理的主要任务 | 第67-68页 |
| ·投资控制和质量、进度控制的协调 | 第68-71页 |
| ·投资控制和质量控制的协调 | 第68-70页 |
| ·投资控制和进度控制的协调 | 第70-71页 |
| ·体育馆工程的投资控制 | 第71-80页 |
| ·概预算造价与资金计划 | 第71-77页 |
| ·工程量计量与支付 | 第77-80页 |
| ·体育馆的结算初审工作 | 第80-81页 |
| ·本章小结 | 第81-82页 |
| 第七章 结论与展望 | 第82-84页 |
| ·结论 | 第82-83页 |
| ·展望 | 第83-84页 |
| 参考文献 | 第84-86页 |
| 致谢 | 第86页 |
