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企业再造论与西部地区工业发展

前言第1-16页
 一、 选题背景第9-11页
 二、 论文结构第11-12页
 三、 若干创新观点第12-16页
第一章 “企业再造”与工业发展的理论回顾第16-65页
 第一节 企业再造的概念与基本理论第16-22页
  一、 企业再造的概念第16-18页
  二、 企业再造的研究对象第18-19页
  三、 企业再造的基本原理第19页
  四、 企业再造的原动力第19页
  五、 企业再造的实施条件第19-21页
  六、 对企业再造理论的我见第21-22页
 第二节 企业组织理论的演化第22-32页
  一、 科学管理理论第22-24页
  二、 法约尔古典组织理论第24-26页
  三、 韦伯的行政组织理论第26-28页
  四、 社会系统学派的组织理论第28-30页
  五、 现代组织理论的发展第30-32页
 第三节 管理熵、管理耗散结构理论及其在企业组织与决策中的作用第32-42页
  一、 复杂性科学同企业系统的关系第32-34页
  二、 构建企业组织的新理论模式第34-40页
  三、 管理熵、管理耗散结构与企业组织演化规律第40-41页
  四、 管理熵值效应与企业组织决策第41-42页
 第四节 战略管理第42-49页
  一、 战略管理理论产生的背景和主要学派第43-45页
  二、 西方战略管理理论的主要观点第45-46页
  三、 西方战略管理理论的新发展第46-49页
 第五节 制度经济学理论第49-53页
  一、 制度趋势理论第49页
  二、 产权学派理论第49-50页
  三、 科斯定理第50-51页
  四、 交易成本理论第51-53页
 第六节 工业经济发展理论第53-65页
  一、 刘易斯二元经济结构第53-54页
  二、 产业结构演变第54-58页
  三、 工业结构演化的霍夫曼定理第58-61页
  四、 工业区位论第61-65页
第二章 西部工业发展的历史和现状第65-101页
 第一节 西部工业发展的战略意义第65-72页
  一、 工业的概念第65-66页
  二、 工业化的概念第66-68页
  三、 工业化与现代化的关系第68-70页
  四、 工业化对西部发展的战略意义第70-72页
 第二节 工业发展的主要模式第72-81页
  一、 轻工——能源——钢铁工业优先发展模式第72-73页
  二、 重工业优先发展模式第73-77页
  三、 进口替代发展模式第77-79页
  四、 出口导向发展模式第79-81页
 第三节 西部工业发展的历程第81-92页
  一、 西部工业的萌芽第81-82页
  二、 抗日战争时期工业内迁和新建第82-84页
  三、 新中国工业发展布局的调整第84-85页
  四、 “三线建设”时期第85-87页
  五、 改革开放后工业的发展第87-89页
  六、 西部工业化历程的启示第89-92页
 第四节 西部工业发展的现状第92-101页
  一、 西部各省、市、自治区工业分布第92-96页
  二、 西部工业经济效益状况第96-97页
  三、 西部工业化所处的发展阶段和水平第97-101页
第三章 西部工业发展的条件分析第101-144页
 第一节 落后地区的后发优势理论第101-104页
 第二节 西部发展工业的优势条件第104-113页
  一、 西部存在门类齐全,有一定水平的工业基础第104-105页
  二、 西部丰富的矿产资源第105-109页
  三、 西部得天独厚的能源资源第109页
  四、 西部工业发展的科技资源第109-110页
  五、 西部巨大的劳动力资源第110-113页
 第三节 西部发展工业的机遇第113-121页
  一、 西部正在形成的工业产品大市场第113-114页
  二、 投资环境的改善第114-117页
  三、 先进地区发展经验的借鉴以及资金、技术、人力的支援第117-118页
  四、 国家西部大开发的政策支持第118-119页
  五、 我国加入WTO为西部工业化带来的重大机遇第119-121页
 第四节 西部工业发展的劣势和问题第121-142页
  一、 比较区位劣势第121-125页
  二、 工业产业结构劣势第125-129页
  三、 工业组织劣势第129-134页
  四、 企业竞争劣势第134-142页
 第五节 世界工业发展的基本趋势及其影响第142-144页
  一、 经济全球化继续发展第142页
  二、 世界科技进步速度加快第142页
  三、 可持续发展已成为世界工业发展的基本方式第142-143页
  四、 我国工业内部将出现新的变化第143-144页
第四章 西部工业发展战略的选择第144-165页
 第一节 西部工业发展战略思想和目标第144-154页
  一、 工业发展战略的概念第144-146页
  二、 西部工业发展的战略思想第146-148页
  三、 西部工业发展战略的目标第148-154页
 第二节 西部工业发展的SCP框架分析和战略SWOT分析第154-161页
  一、 SCP框架分析第154-158页
  二、 西部工业发展战略的SWOT矩阵分析第158-161页
 第三节 西部工业发展战略模型的选择第161-165页
  一、 特色资源深加工——可持续发展型第161-162页
  二、 高差异——总成本领先型第162-164页
  三、 轻—重—出口导向—进口替代多元结合型第164-165页
第五章 “企业再造”与西部工业组织优化第165-217页
 第一节 企业再造理论与西部工业发展的关系第165-169页
  一、 东西部工业发展的差距第165-167页
  二、 西部工业企业体制改革的困境第167-168页
  三、 企业再造理论对西部工业及企业改革、发展的意义第168-169页
 第二节 西部工业结构再造第169-185页
  一、 所有制结构第169-172页
  二、 工业部门结构第172-179页
  三、 研究部门结构平衡发展的数学模型第179-185页
 第三节 西部工业组织再造第185-204页
  一、 工业产业流程组织的理论分析第185-193页
  二、 工业企业规模结构调整第193-200页
  三、 工业专业化协作组织第200-204页
 第四节 西部工业增长极的再造第204-217页
  一、 建立西部工业增长极的选择、评价模型第205-207页
  二、 西部城市和老工业基地的问题和对策第207-215页
  三、 依托中心城市和老工业基地再造西部工业增长极第215-217页
第六章 “企业再造”与西部工业微观基础重构第217-248页
 第一节 西部工业企业制度再造第217-225页
  一、 西部工业企业的制度问题第218-219页
  二、 西部工业企业产权结构调整第219-221页
  三、 建立有效的企业法人治理结构第221-222页
  四、 企业经营管理者的产生第222-225页
 第二节 西部工业企业组织再造第225-231页
  一、 西部工业企业组织结构问题第225-226页
  二、 构建西部工业企业组织结构的理论模型第226-229页
  三、 西部工业企业组织结构战略性再造第229-231页
 第三节 西部工业企业经营决策约束非刚性的对策第231-236页
  一、 工业企业经营决策约束非刚性的产生机理第231-233页
  二、 工业企业经济决策约束非刚性的对策第233-236页
 第四节 西部工业企业技术组织及流程再造第236-248页
  一、 有关技术创新理论第236-238页
  二、 企业生产领域技术发展趋势第238-239页
  三、 生产组织新技术的应用第239-248页
主要参考文献第248-252页
研究生期间所作的研究工作和成果第252-255页
后记第255页

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