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中小型房地产开发企业的采购研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-12页
第一章 绪论第12-18页
   ·研究背景第12-15页
     ·2006年中国房地产市场的发展情况第12-13页
     ·近年来中国房地产市场存在的问题第13-14页
     ·中国房地产开发企业的生存现状第14-15页
   ·研究的问题第15-16页
   ·研究的目的与意义第16-18页
第二章 采购管理的理论综述第18-30页
   ·采购的概念及职能第18-19页
   ·供应链管理模式下的采购管理第19-21页
     ·供应链管理模式带来的转变第19-20页
     ·供应链管理环境下降低物资采购风险的对策第20-21页
   ·采购流程第21-23页
   ·ABC分析法、二维象限分析法和JIT采购法第23-26页
     ·ABC分析法第23-24页
     ·二维象限分析法第24-26页
     ·JIT采购法第26页
   ·采购模式第26-28页
     ·招标采购第26-28页
     ·非招标采购第28页
   ·供应商管理第28-30页
第三章 研究问题的分析和讨论第30-39页
   ·DF公司采购管理概况及改革目标第30-33页
     ·DF公司采购管理概况第30-31页
     ·DF公司采购管理改革的目标第31-32页
     ·DF公司建立采购体系的战略构想第32-33页
   ·DF公司采购流程分析第33-35页
     ·DF公司采购流程现状第33页
     ·DF公司采购流程存在的问题第33-35页
     ·DF公司采购流程存在问题的原因分析第35页
   ·DF公司采购模式分析第35-37页
     ·DF公司采购模式现状第35-36页
     ·DF公司采购模式存在问题第36页
     ·DF公司采购模式存在问题的原因分析第36-37页
   ·DF公司供应商管理分析第37-39页
     ·DF公司供应商管理现状第37页
     ·DF公司供应商管理存在的问题第37-38页
     ·DF公司供应商管理存在问题的原因分析第38-39页
第四章 研究成果的分析和讨论第39-55页
   ·研究材料分类,匹配不同采购战略第39-42页
     ·ABC分类法的应用第39-40页
     ·二维象限分析法的应用第40-42页
   ·采购流程的优化第42-47页
     ·影响采购流程的因素第42-43页
     ·采购流程设计和优化的原则第43-44页
     ·优化的采购流程第44-47页
   ·构建科学的采购模式第47-49页
   ·建立供应商管理体系第49-53页
     ·供应商认证体系第49-51页
     ·供应商考核体系第51-52页
     ·建立供应商伙伴关系第52-53页
   ·方案运行保障措施第53-55页
     ·岗位建设第53页
     ·人员选择第53-54页
     ·员工培训第54页
     ·绩效考核和薪酬分配制度建设第54-55页
参考文献第55-56页
致谢第56页

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