| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 致谢 | 第7-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| ·论文研究宗旨与目的 | 第11-12页 |
| ·文献综述 | 第12-16页 |
| ·国内绩效考评发展综述 | 第12-13页 |
| ·国际绩效考评发展综述 | 第13-14页 |
| ·国际主流绩效考评方法综述 | 第14-16页 |
| ·对以上综述的评价 | 第16页 |
| ·论文主要内容与论述方法 | 第16-17页 |
| 第二章 主流商业银行绩效考评方法综述 | 第17-25页 |
| ·经济增加值(EVA) | 第17-22页 |
| ·EVA概述 | 第17页 |
| ·EVA的技术要点和使用环境 | 第17-20页 |
| ·EVA的应用 | 第20-22页 |
| ·平衡记分卡(Balanced scorecrrd，BSC) | 第22-25页 |
| ·BSC概述 | 第22页 |
| ·平衡记分卡的技术要点和使用环境 | 第22-23页 |
| ·BSC的应用情况 | 第23-24页 |
| ·BSC的应用案例 | 第24-25页 |
| 第三章 湖南省建行二级分行经营绩效考评现状及存在的问题 | 第25-34页 |
| ·湖南省建行二级分行经营绩效考评现状 | 第25-32页 |
| ·建行绩效考评概貌 | 第25页 |
| ·建设银行湖南省分行对二级分(支)行等级行评定办法介绍 | 第25-29页 |
| ·对建行湖南省分行等级行评定考核的分析 | 第29页 |
| ·二级分支行行长关键业绩指标(KPI)考核情况介绍 | 第29-32页 |
| ·建行湖南分行对二级分行经营绩效考评存在的问题 | 第32-34页 |
| 第四章 改进湖南省建行二级分行经营绩效考评方法的设想 | 第34-47页 |
| ·在改进建行经营绩效考评方法中 EVA的理论基础 | 第34-35页 |
| ·在改进建行经营绩效考评方法中平衡记分卡的理论基础 | 第35-37页 |
| ·平衡记分卡在现代商业银行考评方式中的理论分析 | 第35-36页 |
| ·平衡记分卡在建行考评方式中的理论分析 | 第36-37页 |
| ·建行湖南分(支)行对二级分(支)行经营绩效考评方法修正措施 | 第37-46页 |
| ·对等级行管理办法的分析和修正 | 第37-42页 |
| ·二级分(支)行负责人年度考核关键业绩指标(KPI)的设置方案修改 | 第42-46页 |
| ·建行湖南分行对二级分(支)行经营绩效考评方法进一步发展的设想 | 第46-47页 |
| 第五章 结束语 | 第47-48页 |
| 第六章 主要参考文献 | 第48-49页 |
