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台湾银行业现金卡经营策略之研究--以中国信托商业银行为例

摘要第1-5页
Abstract第5-6页
目录第6-7页
图目录第7-8页
表目录第8-10页
1.导论第10-18页
   ·研究背景与动机第10-11页
   ·研究目的与意义第11-12页
   ·文献综述第12-15页
   ·研究方法与创新之处第15-16页
   ·研究流程与架构第16-18页
2.现金卡经营策略理论分析第18-43页
   ·现金卡之起源第18-19页
   ·现金卡之功能与风险第19-21页
   ·现金卡与信用卡之差异比较第21-23页
   ·现金卡发展现况第23-27页
   ·台湾双卡风暴第27-33页
   ·现金卡经营策略分析第33-43页
3.案例描述与分析第43-94页
   ·案例银行公司概况第43-59页
   ·案例银行现金卡发展状况第59-85页
   ·案例银行现金卡经营策略分析第85-94页
4.结论与建议第94-97页
   ·结论第94-95页
   ·建议第95-97页
参考文献第97-100页
致谢第100页

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