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外商投资工程设计咨询合同谈判研究

摘要第1-4页
Abstract第4-9页
1 绪论第9-16页
   ·选题背景第9页
   ·研究目的和意义第9-10页
     ·研究目的第9-10页
     ·研究意义第10页
   ·国内外相关研究现状第10-13页
     ·国内研究现状第10-13页
     ·国外相关研究现状第13页
   ·研究内容﹑思路和方法第13-14页
   ·论文结构第14-16页
2 外商投资工程设计合同谈判的相关理论第16-28页
   ·外商投资工程设计咨询合同参与方第16-19页
     ·业主第16-18页
     ·设计师第18-19页
     ·其他参与方第19页
   ·外商投资工程设计咨询服务阶段及内容第19-20页
   ·选择设计咨询顾问的原则及合同的确定流程第20-23页
     ·选择第21-22页
     ·确定第22页
     ·定价第22-23页
   ·设计咨询合同的目的第23-24页
   ·工程设计咨询合同谈判的本质第24-26页
     ·谈判需要采用联合决策的视角第24-25页
     ·谈判必须要存在可能的协议区第25-26页
     ·设计咨询合同谈判中的权力和说服力第26页
   ·分析模型第26-28页
3 国内设计咨询合同谈判存在的问题及对策第28-41页
   ·国内设计咨询合同谈判存在问题的调研第28-36页
     ·文献调研第28-29页
     ·文献调研得出的问题第29-34页
     ·实际工作调研第34-35页
     ·实际工作存在的问题第35-36页
   ·国内设计咨询合同谈判存在问题的原因及对策第36-40页
     ·工程谈判的研究多为经验的归纳和总结第37页
     ·设计师未重视前期选择业主第37-38页
     ·设计师未通过系统方法来确定服务建议书的策略第38页
     ·谈判前未确定明确的目标第38-39页
     ·未确定明确的底线价值及有效契约点第39页
     ·确定合同条款时未进行系统分析第39-40页
   ·本章小结第40-41页
4 设计咨询合同谈判流程模板第41-54页
   ·设计咨询合同谈判的流程模板的目标第41页
   ·设计咨询合同的计划流程第41-43页
   ·设计咨询合同谈判的流程模板的构建第43-52页
     ·选择客户第43-46页
     ·制定服务建议书的策略第46-48页
     ·制定合同谈判目标第48页
     ·构建谈判分析模型、寻求双方最大可行值第48-51页
     ·确定合同文件内容第51-52页
   ·本章小结第52-54页
5 实证分析——某城市综合体设计咨询合同谈判研究第54-86页
   ·某城市综合体简介第54页
   ·选择客户第54-58页
     ·了解业主的情况第54-56页
     ·通过计分模型量化选择第56-58页
   ·制定服务建议书的策略第58-68页
     ·详细查阅设计任务书第58-59页
     ·SWOT模型分析第59-60页
     ·IFBP分析第60-62页
     ·以SWOT/IFBP分析指导编写服务建议书第62-68页
   ·制定合同谈判目标第68-69页
   ·构建谈判分析模型、寻求双方最大可行值第69-81页
     ·拟谈判问题的定性分析第69-72页
     ·拟谈判问题的定量分析第72-75页
     ·确定底线价值第75-76页
     ·BATNA分析,寻找有效的合同第76-79页
     ·通过SOLVER分析找出最大可行值第79-81页
   ·确定合同文件内容第81-84页
   ·本章小结第84-86页
6 结论第86-89页
   ·工作成果第86-87页
   ·需要进一步研究的问题第87-89页
致谢第89-90页
参考文献第90-94页
研究成果第94页

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