区域性储运企业物流化经营战略管理研究
| 中文摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| ·选题背景及意义 | 第10-11页 |
| ·国内外相关研究 | 第11-13页 |
| ·论文研究内容、技术路线及创新 | 第13-15页 |
| ·论文研究的主要内容 | 第13页 |
| ·论文研究的创新点 | 第13页 |
| ·论文研究的基本思路 | 第13-15页 |
| 2 区域性储运企业物流化经营战略管理 | 第15-21页 |
| ·战略管理 | 第15-17页 |
| ·战略管理的内涵 | 第15页 |
| ·战略管理的过程 | 第15-17页 |
| ·战略管理的层次 | 第17页 |
| ·区域性储运企业物流化经营战略管理 | 第17-21页 |
| ·区域性储运企业物流化经营内涵 | 第17-18页 |
| ·区域性储运企业物流化经营战略管理的必要性 | 第18-20页 |
| ·区域性储运企业物流化经营战略管理具体内容 | 第20-21页 |
| 3 物流化经营战略制定 | 第21-39页 |
| ·物流化经营战略环境分析 | 第21-24页 |
| ·物流化经营外部环境分析 | 第21-22页 |
| ·物流化经营内部环境分析 | 第22-24页 |
| ·环境分析方法─SWOT法 | 第24页 |
| ·物流化经营业务分析 | 第24-32页 |
| ·经典战略分析方法 | 第24-29页 |
| ·基于 AHP 的业务吸引力─业务能力分析法 | 第29-32页 |
| ·物流化经营战略类型 | 第32-36页 |
| ·按业务相关性划分的公司经营战略 | 第33-35页 |
| ·按发展重点划分的业务经营战略 | 第35-36页 |
| ·物流化经营切入点选择 | 第36-39页 |
| ·切入点选择的意义 | 第36页 |
| ·物流化经营切入点可选择的类别 | 第36-39页 |
| 4 物流化经营战略实施 | 第39-44页 |
| ·物流化经营战略发动 | 第39-40页 |
| ·物流化经营战略规划 | 第40-41页 |
| ·物流化经营战略运作 | 第41-44页 |
| ·企业组织结构调整 | 第41-42页 |
| ·企业资源分配 | 第42-43页 |
| ·企业文化建设 | 第43-44页 |
| 5 物流化经营战略评价与控制 | 第44-48页 |
| ·战略控制的内涵 | 第44页 |
| ·物流化经营战略控制系统模型 | 第44-48页 |
| ·基于对象的控制模型 | 第44-47页 |
| ·设计有效的战略控制模型 | 第47-48页 |
| 6 物流化经营战略管理实证应用研究 | 第48-74页 |
| ·实证研究背景 | 第48-49页 |
| ·安阳汽车运输总公司物流化经营环境分析 | 第49-64页 |
| ·安阳汽车运输总公司物流化经营外部环境分析 | 第49-61页 |
| ·安阳汽车运输总公司物流化经营内部环境分析 | 第61-64页 |
| ·环境因素 SWOT 分析 | 第64页 |
| ·安阳汽车运输总公司物流化经营业务分析 | 第64-71页 |
| ·选择参考业务 | 第64-65页 |
| ·构建指标体系 | 第65-68页 |
| ·业务吸引力─业务能力计算 | 第68-71页 |
| ·安阳市运输总公司物流化经营战略制定 | 第71-72页 |
| ·公司层面战略 | 第71-72页 |
| ·业务层面战略 | 第72页 |
| ·物流化经营切入点选择 | 第72-74页 |
| 7 总结和展望 | 第74-75页 |
| ·论文研究工作总结 | 第74页 |
| ·论文研究不足及展望 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-77页 |
| 作者简历 | 第77-79页 |
| 学位论文数据集 | 第79页 |
