| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| ·研究背景和选题意义 | 第7-8页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·选题意义 | 第7-8页 |
| ·研究综述 | 第8-10页 |
| ·研究思路和研究内容 | 第10-11页 |
| 第二章 激励理论 | 第11-24页 |
| ·激励概述 | 第11-12页 |
| ·激励的含义 | 第11页 |
| ·激励的类型 | 第11-12页 |
| ·激励的过程 | 第12页 |
| ·激励理论 | 第12-24页 |
| ·内容型激励理论 | 第12-16页 |
| ·过程型激励理论 | 第16-19页 |
| ·行为改造型激励理论 | 第19-24页 |
| 第三章 杭锦后旗电力公司薪酬激励现状分析及存在的问题 | 第24-29页 |
| ·杭锦后旗电力公司概况 | 第24-25页 |
| ·基本概况 | 第24页 |
| ·机构设置 | 第24页 |
| ·人员结构 | 第24-25页 |
| ·经营状况 | 第25页 |
| ·杭锦后旗电力公司薪酬激励现状分析 | 第25-27页 |
| ·杭锦后旗电力公司薪酬激励存在的问题 | 第27-29页 |
| ·薪酬完全没有与员工的绩效和表现挂钩 | 第27页 |
| ·工资发放过程中缺乏科学合理的考核机制 | 第27-28页 |
| ·针对各类人员采用统一薪酬体系不能起到很好的激励效果 | 第28页 |
| ·薪酬缺乏内部公平性 | 第28页 |
| ·福利补贴激励效果差 | 第28-29页 |
| 第四章 杭锦后旗电力公司薪酬激励体系设计 | 第29-45页 |
| ·杭锦后旗电力公司薪酬激励满意度调查 | 第29-33页 |
| ·薪酬水平调查 | 第30页 |
| ·薪酬结构调查 | 第30-31页 |
| ·薪酬体系调查 | 第31-32页 |
| ·薪酬形式调查 | 第32-33页 |
| ·薪酬激励体系设计的原则 | 第33-35页 |
| ·以按劳分配为指导 | 第33页 |
| ·个人工资与所在部门公司效益过钩 | 第33-34页 |
| ·员工工资与个人绩效挂钩 | 第34页 |
| ·具有可操作性 | 第34页 |
| ·具有竞争性 | 第34页 |
| ·与战略一致 | 第34-35页 |
| ·基于岗位绩效的杭锦后旗电力公司薪酬激励体系设计 | 第35-45页 |
| ·杭锦后旗电力公司薪酬管理模式 | 第36-41页 |
| ·中层管理人员薪酬的确定 | 第41-42页 |
| ·生产作业层员工薪酬的确定 | 第42-43页 |
| ·工程技术人员薪酬的确定 | 第43-45页 |
| 第五章 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第49页 |