重庆ML保险公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究问题的提出 | 第9-11页 |
| ·研究目的和意义 | 第11页 |
| ·论文的主要内容及思路 | 第11-13页 |
| 2 国内外战略管理文献综述 | 第13-18页 |
| ·战略管理理论研究的演进历程 | 第13-14页 |
| ·战略管理理论研究的主要流派 | 第14-15页 |
| ·战略管理的现状分析 | 第15-18页 |
| 3 重庆ML 公司内外环境分析 | 第18-31页 |
| ·公司简介 | 第18-21页 |
| ·组织机构 | 第18-19页 |
| ·业务范围 | 第19-20页 |
| ·经营业绩 | 第20-21页 |
| ·外部环境分析 | 第21-29页 |
| ·一般环境分析 | 第21-26页 |
| ·行业环境分析 | 第26-29页 |
| ·内部环境分析 | 第29-31页 |
| ·人力资源分析 | 第29-30页 |
| ·管理能力分析 | 第30-31页 |
| 4 重庆ML 公司战略评价与选择 | 第31-37页 |
| ·SWOT 分析 | 第31-35页 |
| ·优势分析 | 第31-33页 |
| ·劣势分析 | 第33页 |
| ·机会分析 | 第33-34页 |
| ·威胁分析 | 第34-35页 |
| ·SWOT 矩阵分析 | 第35-37页 |
| ·SWOT 矩阵 | 第35-36页 |
| ·SO 战略(增长性战略)选择 | 第36页 |
| ·WO 战略(扭转型战略)选择 | 第36页 |
| ·ST 战略(多种经营战略)选择 | 第36页 |
| ·WT 战略(防御型战略)选择 | 第36-37页 |
| 5 重庆ML 公司的战略制定 | 第37-42页 |
| ·战略制定 | 第37-38页 |
| ·公司战略 | 第37页 |
| ·竞争战略 | 第37-38页 |
| ·部门职能战略 | 第38-42页 |
| ·人力资源差异化战略 | 第38-39页 |
| ·市场营销战略 | 第39-40页 |
| ·产品战略 | 第40-41页 |
| ·机构组织战略 | 第41-42页 |
| 6 结论 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-45页 |
