山西证券经纪业务营销管理问题研究

目录	第1-6页
contents	第6-8页
中文摘要	第8-9页
ABSTRACT	第9-11页
第一章 导论	第11-15页
·论文研究的背景和意义	第11-12页
·研究思路和方法	第12页
·论文的主要内容及结构安排	第12-15页
第二章 证券经纪营销管理概述	第15-27页
·证券经纪营销管理的基本含义	第15页
·证券经纪业务	第15页
·证券经纪业务营销管理的主要内容	第15页
·证券经纪营销管理的研究情况	第15-19页
·国内外证券公司经纪业务营销管理情况	第19-27页
·境外证券公司经纪营销管理情况	第19-23页
·我国证券经纪业务营销管理发展情况	第23-27页
第三章 山西证券经纪业务营销管理现状及存在的问题	第27-37页
·山西证券发展概述	第27页
·山西证券经纪业务发展现状	第27-28页
·山西证券经纪业务营销管理现状	第28-32页
·山西证券经纪业务营销管理存在的问题	第32-33页
·山西证券经纪业务营销管理存在问题分析	第33-37页
·价格竞争难以支撑新时期的经纪业务的发展	第33-34页
·单纯的经纪服务已难以满足投资者的服务需求	第34页
·现有的营销管理制度难以胜任咨询服务的重任	第34-37页
第四章 山西证券经纪业务营销管理的对策	第37-45页
·中外证券公司经纪业务营销管理措施比较	第37-39页
·山西证券经纪业务营销管理的应对措施	第39-45页
·加强研究团队建设	第39-40页
·建立咨询服务质量控制的内部体制	第40-41页
·建立多层次的经纪人管理制度	第41-45页
第五章 山西证券经纪营销管理保障措施	第45-49页
·山西证券经纪业务营销管理保障体系	第45-46页
·建立完整的风险管理体系	第46-49页
结论	第49-51页
参考文献	第51-53页
致谢	第53-55页
个人简况及联系方式	第55-59页