| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 1 绪论 | 第7-10页 |
| ·华艺公司简介 | 第7-8页 |
| ·研究目的和意义 | 第8-9页 |
| ·研究方法和内容 | 第9-10页 |
| 2 相关管理理论综述 | 第10-17页 |
| ·企业战略管理理论 | 第10-13页 |
| ·SWOT 分析方法 | 第13-14页 |
| ·服务营销理论 | 第14-17页 |
| 3 华艺公司的战略环境分析 | 第17-31页 |
| ·华艺公司外部环境分析 | 第17-23页 |
| ·华艺公司内部环境分析 | 第23-31页 |
| 4 华艺公司总体战略体系设计 | 第31-39页 |
| ·华艺公司总体战略思路 | 第31-32页 |
| ·华艺公司总体战略目标体系 | 第32-36页 |
| ·华艺公司战略的管理与控制 | 第36页 |
| ·华艺公司市场拓展战略途径 | 第36-37页 |
| ·华艺公司业务拓展战略途径 | 第37-39页 |
| 5 华艺公司战略实施及核心能力战略构建 | 第39-54页 |
| ·华艺公司战略实施 | 第39-40页 |
| ·华艺公司核心能力战略构建 | 第40-54页 |
| 结束语 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |