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SBD公司项目进度控制和成本控制技术优化研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 导论第8-13页
   ·选题背景与意义第8-10页
   ·研究对象与方法第10-11页
   ·研究的思路与框架第11-12页
   ·本文的主要贡献第12-13页
2 相关研究综述第13-29页
   ·工程项目管理理论相关综述第13-15页
   ·工程项目进度控制管理第15-20页
   ·工程项目成本控制管理第20-27页
   ·工程项目进度控制与成本控制的关系第27-28页
   ·本文研究对象的特殊性第28-29页
3 SBD公司项目进度控制和成本控制现存问题剖析第29-35页
   ·SBD公司基本情况简介第29页
   ·SBD公司进度控制与成本控制管理体系现状介绍第29-30页
   ·SBD公司现存进度控制与成本控制管理问题分析第30-33页
   ·SBD公司现存问题原因分析第33-35页
4 SBD公司项目进度控制和成本控制技术优化设计第35-45页
   ·SBD公司项目优化设计的原则与思路第35-36页
   ·SBD公司项目进度控制和成本控制优化方案设计第36-45页
5 SBD公司项目优化方案的实施第45-56页
   ·优化方案实施的措施第45-50页
   ·优化方案实施的配套措施第50-55页
   ·优化方案实施的风险及其对策第55-56页
6 优化方案实施效果评估第56-72页
   ·编码设计第56-57页
   ·工程管理方式第57页
   ·信息化编码第57-61页
   ·自定义数据项第61-62页
   ·总体更新第62-66页
   ·工程模拟更新情况第66-72页
7 结论及其进一步研究的问题第72-74页
   ·结论第72页
   ·进一步研究的问题第72-74页
参考文献第74-77页
致谢第77页

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