| ABSTRACT | 第1-5页 |
| 内容摘要 | 第5-10页 |
| Chapter I Introduction | 第10-15页 |
| ·An Introduction | 第10-11页 |
| ·History of Tsingtao Beer | 第11-12页 |
| ·Status Quo of Tsingtao Beer | 第12-15页 |
| Chapter II Background Knowledge | 第15-25页 |
| ·Globalization and Its Impact on China | 第15-18页 |
| ·Concept of Globalization | 第15-16页 |
| ·China's Accession to WTO | 第16-17页 |
| ·Chinese Government's "Going Global" Strategy | 第17-18页 |
| ·Theories Supporting International Operations | 第18-25页 |
| ·The International Product Life Cycle Theory | 第18-21页 |
| ·The Uppsala Internationalization Model | 第21-22页 |
| ·John Dunning's "Eclectic Paradigm of International Production" | 第22-25页 |
| Chapter III Overview of Global Beer Industry | 第25-42页 |
| ·The Beer Industry in China | 第25-35页 |
| ·Rapid Growth of Demand | 第25-27页 |
| ·Top Producer of the World | 第27-29页 |
| ·Characteristics of China's Beer Industry | 第29-30页 |
| ·China's Beer Market by Porter's Five Forces Model | 第30-35页 |
| ·The Beer Industry in the World | 第35-42页 |
| ·The Pattern of World | 第35-36页 |
| ·Major Beer Producers | 第36-42页 |
| Chapter IV SWOT Analysis on Tsingtao Beer | 第42-51页 |
| ·Method of SWOT Analysis | 第42-43页 |
| ·Internal Environmental Analysis | 第43-47页 |
| ·Strengths | 第43-46页 |
| ·Weaknesses | 第46-47页 |
| ·External Environmental Analysis | 第47-51页 |
| ·Opportunities | 第47-49页 |
| ·Threats | 第49-51页 |
| Chapter V Assessment of Tsingtao's Strategies of Internationalization | 第51-61页 |
| ·Tsingtao's "Two-Step-Internationalization Path" | 第51-52页 |
| ·International Market Positioning—"Golden Triangle" | 第52-56页 |
| ·Southeast Asia | 第52-53页 |
| ·Europe | 第53-54页 |
| ·America | 第54-56页 |
| ·Six Principles of Internationalization | 第56-61页 |
| ·Internationalization of Concept | 第57-58页 |
| ·Internationalization of Management | 第58页 |
| ·Internationalization of Mechanism | 第58-59页 |
| ·Internationalization of Human Capital | 第59页 |
| ·Internationalization of Brand | 第59页 |
| ·Internationalization of Marketing | 第59-61页 |
| Chapter VI Tsingtao's Entry Modes to Overseas Markets | 第61-75页 |
| ·Definition and Classification of Entry Modes to Foreign Markets | 第61-65页 |
| ·Definition | 第61页 |
| ·Classification | 第61-65页 |
| ·Tsingtao's Choice of Entry Modes | 第65-75页 |
| ·Exporting | 第65-68页 |
| ·Strategic Alliance | 第68-70页 |
| ·Outward FDI | 第70-72页 |
| ·Brand Exporting | 第72-75页 |
| Chapter VII Conclusion | 第75-81页 |
| ·Implications for Other Domestic Enterprises | 第75-78页 |
| ·Inward Internationalization Firstly | 第75-76页 |
| ·Reasonable Marketing Positioning | 第76页 |
| ·Strategic Alliance with The "Wolf" | 第76-77页 |
| ·Brand Strategy | 第77-78页 |
| ·Proposals for Tsingtao's Sustainable Development | 第78-79页 |
| ·Summary | 第79-81页 |
| REFEERENCES | 第81-83页 |
| ACKNOWLEDGEMENT | 第83-84页 |
