| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-8页 |
| 绪论 | 第8-12页 |
| 一、选题背景 | 第8页 |
| 二、国内外研究综述 | 第8-10页 |
| 三、研究方法 | 第10页 |
| 四、主要内容 | 第10-12页 |
| 第一章 NPO参与老年社会福利的背景 | 第12-26页 |
| 一、NPO的理论界定 | 第12-14页 |
| 二、老年社会福利发展过程 | 第14-18页 |
| (一) 传统社会的老年供养 | 第15-16页 |
| (二) 现代老年福利制度的建立与发展 | 第16-18页 |
| 三、NPO参与老年福利的背景 | 第18-26页 |
| (一) “单位福利”的瓦解 | 第18-19页 |
| (二) 社区的复活 | 第19-20页 |
| (三) 老年人护理的社会化 | 第20-26页 |
| 第二章 NPO提供老年福利的现状 | 第26-39页 |
| 一、中国福利NPO的特征 | 第26-28页 |
| (一) NPO的“官民二重性” | 第26-27页 |
| (二) 资金筹集上的地域差异性 | 第27-28页 |
| 二、我国福利NPO的类型 | 第28-33页 |
| (一) 社会团体型NPO | 第29页 |
| (二) 民办非企业型NPO | 第29-32页 |
| (三) 基金会型NPO | 第32-33页 |
| 三、NPO提供老年福利的实地调查 | 第33-39页 |
| (一) 中国福利NPO活动的范围 | 第34-35页 |
| (二) 福利NPO的组织规模 | 第35-36页 |
| (三) 福利NPO的资金来源 | 第36-39页 |
| 第三章 NPO提供老年福利的事例—以大连社区NPO主办的居家养老院为例 | 第39-52页 |
| 一、居家养老院的含义 | 第39-41页 |
| 二、大连居家养老院的概况 | 第41-43页 |
| (一) 缘起 | 第41页 |
| (二) 运作方式 | 第41-42页 |
| (三) 组织机构 | 第42-43页 |
| 三、效果分析 | 第43-49页 |
| (一) 居家养老院的前景预期 | 第43-45页 |
| (二) 价值分析 | 第45-49页 |
| 四、解决制约居家养老瓶颈的对策 | 第49-52页 |
| 第四章 NPO参与老年福利的评价与分析 | 第52-70页 |
| 一、日本NPO参与老年福利事业的实例 | 第52-59页 |
| (一) 滋贺县NPO法人概况 | 第53-55页 |
| (二) “市民福祉 滋贺”的介绍 | 第55-56页 |
| (三) 滋贺县对护理系NPO法人的援助制度 | 第56-58页 |
| (四) 滋贺县NPO迅速发展的原因 | 第58-59页 |
| (五) 日本非营利组织的生存和发展面临的问题 | 第59页 |
| 二、我国NPO在老年福利中发挥作用的限制性因素 | 第59-66页 |
| (一) 产生机制:严格的进入规制限制与高度的行政化色彩 | 第60-61页 |
| (二) 竞争机制:竞争机制的缺乏与竞争格局的失范 | 第61-62页 |
| (三) 监督机制:自律、他律与互律多元监督框架的缺失 | 第62-64页 |
| (四) 内部机制:人力资源结构不合理，组织治理机构不完善 | 第64-66页 |
| 三、日本的启示 | 第66-70页 |
| 结语 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-74页 |
| 后记 | 第74-75页 |
