辽宁省零售企业竞争力研究--以上市公司为例
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1. 绪论 | 第8-10页 |
| ·问题提出 | 第8-9页 |
| ·研究目的和意义 | 第9页 |
| ·创新点 | 第9-10页 |
| 2. 研究设计 | 第10-13页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·研究范围 | 第10页 |
| ·样本选择 | 第10-11页 |
| ·研究思路 | 第11页 |
| ·研究内容 | 第11-13页 |
| 3. 文献综述 | 第13-18页 |
| ·企业竞争力 | 第13-15页 |
| ·零售企业竞争力 | 第15-18页 |
| ·零售企业竞争力的内涵 | 第15-16页 |
| ·零售企业竞争力评价体系 | 第16-18页 |
| 4. 辽宁省零售企业竞争力分析框架 | 第18-25页 |
| ·评价原则 | 第18-19页 |
| ·指标体系 | 第19-22页 |
| ·规模实力 | 第19页 |
| ·偿债能力 | 第19-20页 |
| ·资产管理能力 | 第20页 |
| ·盈利能力 | 第20-21页 |
| ·发展能力 | 第21-22页 |
| ·评价方法 | 第22-25页 |
| ·因子分析 | 第22-23页 |
| ·聚类分析 | 第23-25页 |
| 5. 辽宁省零售企业竞争力实证分析 | 第25-39页 |
| ·样本描述 | 第25-26页 |
| ·辽宁省4家零售上市企业简介 | 第26-27页 |
| ·零售企业竞争力实证分析 | 第27-39页 |
| ·因子分析 | 第27-34页 |
| ·聚类分析 | 第34-36页 |
| ·辽宁省4家零售上市企业竞争力分析 | 第36-39页 |
| 6. 提升辽宁省零售企业竞争力的对策 | 第39-48页 |
| ·影响辽宁省零售企业竞争力的主要因素 | 第39-43页 |
| ·企业的经营规模 | 第39-40页 |
| ·业态的种类和结构 | 第40页 |
| ·店址的选择和合理布局 | 第40-41页 |
| ·与供应商的关系 | 第41-42页 |
| ·信息化的物流配送系统 | 第42-43页 |
| ·提升辽宁省零售企业竞争力的对策 | 第43-48页 |
| ·扩大规模，同时注重单店效益 | 第43页 |
| ·建立高效的信息管理系统 | 第43-44页 |
| ·实施连锁经营 | 第44-45页 |
| ·采取多业态经营 | 第45-46页 |
| ·开拓农村市场 | 第46-47页 |
| ·政府进行政策支持和合理规划 | 第47-48页 |
| 7. 结论 | 第48-49页 |
| 附录 | 第49-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 后记 | 第59-60页 |
