| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-9页 |
| 第1章 前言 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10-12页 |
| 第2章 投资银行的基本理论与国外实践 | 第12-26页 |
| ·投资银行的理论概况 | 第12-18页 |
| ·投资银行的概念 | 第12-13页 |
| ·投资银行业务类型 | 第13-17页 |
| ·投资银行与商业银行的区别与联系 | 第17-18页 |
| ·国外商业银行开展投资银行业务的实践 | 第18-26页 |
| ·世界金融体系分业、混业经营发展背景及原因 | 第18-21页 |
| ·国外商业银行开展投资银行业务的现状 | 第21-24页 |
| ·国外商业银行开展投资银行业务的启示 | 第24-26页 |
| 第3章 我国商业银行开展投行业务的现状分析 | 第26-33页 |
| ·我国商业银行开展投行业务的现状 | 第26-29页 |
| ·我国商业银行开展投行业务存在的主要问题 | 第29-33页 |
| ·金融政策的限制 | 第30-31页 |
| ·利益冲突问题还无从解决 | 第31页 |
| ·专业人才缺乏 | 第31-32页 |
| ·科技力量不足 | 第32页 |
| ·缺乏品牌优势 | 第32-33页 |
| 第4章 我国商业银行开展投资银行业务的必要性及可行性 | 第33-42页 |
| ·我国商业银行开展投资银行业务的必要性 | 第33-35页 |
| ·我国商业银行开展投资银行业务的可行性 | 第35-39页 |
| ·金融监管理念的变化及外部监控体系的改进 | 第35页 |
| ·技术进步的支持 | 第35-38页 |
| ·我国商业银行开展投资银行业务的市场基础 | 第38-39页 |
| ·我国商业银行开展投资银行业务的优势 | 第39-42页 |
| 第5章 我国商业银行开展投资银行业务的对策 | 第42-53页 |
| ·建立投资银行业务部 | 第42-43页 |
| ·培养专业化团队，打造自己的品牌 | 第43-45页 |
| ·培养专业投资银行人才 | 第43-44页 |
| ·在发展中逐步形成自己的品牌 | 第44-45页 |
| ·进行准确的客户定位和适当的业务选择 | 第45-48页 |
| ·准确地定位客户 | 第45页 |
| ·适当地选择业务 | 第45-48页 |
| ·有限制地开展投资银行业务 | 第48页 |
| ·加强与专业投资银行和其他中介服务机构的合作 | 第48-50页 |
| ·切实做好风险防范工作 | 第50-53页 |
| 第6章 我国商业银行开展投行业务的保障措施 | 第53-58页 |
| ·清醒认识并明确定位 | 第54页 |
| ·正确处理投资银行业务发展与商业银行传统业务发展的关系. | 第54-55页 |
| ·建立有效的激励机制 | 第55-56页 |
| ·对于投资银行业务部门员工的激励 | 第55-56页 |
| ·对于部门之问业务协作的激励机制 | 第56页 |
| ·建立战略联盟 | 第56页 |
| ·建立信息共享机制 | 第56-58页 |
| 第7章 结论 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 个人简历、在学期间的研究成果 | 第63页 |