青岛建设集团公司战略规划与绩效评价研究
中文摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-6页 |
第一章 导论 | 第6-9页 |
·研究选题与研究背景 | 第6页 |
·研究内容、框架与研究方法 | 第6-8页 |
·研究结论 | 第8-9页 |
第二章 企业战略规划与绩效评价理论 | 第9-16页 |
·企业战略 | 第9-11页 |
·企业愿景与战略规划 | 第11-15页 |
·企业战略绩效及其评价 | 第15-16页 |
第三章 青岛建设集团公司环境分析 | 第16-39页 |
·青岛建设集团公司的历史与现状 | 第16-17页 |
·青岛建设集团公司的宏观分析 | 第17-22页 |
·青岛建设集团公司的产业环境分析 | 第22-32页 |
·青岛建设集团公司的市场环境分析 | 第32-38页 |
·青岛建设集团公司的机会风险分析矩阵 | 第38-39页 |
第四章 青岛建设集团公司的资源与能力分析 | 第39-62页 |
·青岛建设集团公司的资源环境分析 | 第39-48页 |
·青岛建设集团公司的能力结构分析 | 第48-60页 |
·青岛建设集团公司优势与劣势分析矩阵 | 第60-62页 |
第五章 青岛建设集团公司的愿景、使命与战略制定 | 第62-74页 |
·使命、愿景和核心价值观 | 第62-63页 |
·SWOT 分析与战略方案制定 | 第63-74页 |
第六章 青岛建设集团公司的战略绩效评价 | 第74-83页 |
·公司成果 | 第74-77页 |
·平衡计分卡(BSC) | 第77-80页 |
·基于 BSC 的战略绩效评价 | 第80-83页 |
第七章 结束语 | 第83-84页 |
·本文主要结论 | 第83页 |
·有待于进一步研究的问题 | 第83-84页 |
参考文献 | 第84-86页 |
致谢 | 第86页 |