伟帮美鞋市场竞争战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 引言 | 第9-13页 |
| ·论文研究的宗旨与目的 | 第9页 |
| ·企业竞争战略研究的意义与应用价值 | 第9-10页 |
| ·论文研究的基本思路 | 第10-11页 |
| ·论文研究的方法 | 第11-13页 |
| 第2章 企业市场竞争战略研究的理论基础 | 第13-24页 |
| ·企业竞争战略概述 | 第13-15页 |
| ·市场细分及目标市场确定 | 第15-16页 |
| ·市场细分 | 第15-16页 |
| ·目标市场确定 | 第16页 |
| ·行业结构分析 | 第16-18页 |
| ·SWOT分析 | 第18-20页 |
| ·企业基本的竞争战略 | 第20-24页 |
| ·总成本领先战略 | 第21-22页 |
| ·产品差异化战略 | 第22页 |
| ·目标集中化战略 | 第22-24页 |
| 第3章 美鞋市场现状及分析 | 第24-31页 |
| ·全国美鞋市场现状 | 第24-26页 |
| ·全国美鞋市场总体规模 | 第24-25页 |
| ·主要企业及分布 | 第25-26页 |
| ·美鞋市场的细分 | 第26-28页 |
| ·伟帮美鞋目标市场选择 | 第28-31页 |
| ·高档电子消毒鞋柜细分市场与潜力评估 | 第28-29页 |
| ·企业的目标与资源状况分析 | 第29-30页 |
| ·电子消毒鞋柜目标市场的选定 | 第30-31页 |
| 第4章 目标市场中竞争对手分析 | 第31-44页 |
| ·美鞋行业的五种竞争力量 | 第31-34页 |
| ·潜在进入者的威胁 | 第32-33页 |
| ·供方的讨价还价能力分析 | 第33页 |
| ·买方的讨价还价能力分析 | 第33页 |
| ·替代产品的威胁 | 第33-34页 |
| ·美鞋行业内主要竞争对手分析 | 第34-40页 |
| ·美鞋行业内企业的特点 | 第34-35页 |
| ·美鞋行业内主要竞争对手分析 | 第35-39页 |
| ·伟帮与鞋博士及翰皇的对比 | 第39-40页 |
| ·机会与威胁及优势与劣势 | 第40-44页 |
| ·外部环境中的机会与威胁 | 第40-42页 |
| ·内部环境中的优势与劣势 | 第42-44页 |
| 第5章 市场竞争战略的选择及竞争战略实施的保障 | 第44-51页 |
| ·短期市场竞争战略选择及实施的保障 | 第44-47页 |
| ·高档产品目标市场短期竞争战略选择 | 第44-46页 |
| ·高档产品目标市场短期竞争战略实施的保障 | 第46-47页 |
| ·中长期市场竞争战略选择及实施的保障 | 第47-51页 |
| ·战略联盟组建的动因 | 第48-49页 |
| ·组建战略联盟的可行性及基本形式 | 第49页 |
| ·战略联盟的目标及实现目标的保障 | 第49-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 附录 | 第56-59页 |
