| 第一章 项目背景介绍 | 第1-7页 |
| 第一节 诊断项目采取的主要步骤和方法 | 第5-6页 |
| 第二节 诊断目标公司情况 | 第6-7页 |
| 第二章 公司财务管理现状调查 | 第7-9页 |
| 第一节 集团公司内部财务管理情况 | 第7-8页 |
| 第二节 集团公司对子公司的财务管理情况 | 第8-9页 |
| 第三章 发现的问题 | 第9-15页 |
| 第一节 公司整体发展中的主要问题 | 第9-10页 |
| 第二节 公司内部财务管理出现的问题 | 第10-14页 |
| 第三节 集团的财务管理问题 | 第14-15页 |
| 第四章 财务管理战略建议 | 第15-36页 |
| 第一节 集团公司内部财务管理 | 第15-23页 |
| 第二节 集团的财务控制战略 | 第23-30页 |
| 第三节集团的筹资策略 | 第30-34页 |
| 第四节 战略资源支持与控制 | 第34-36页 |
| 参考文献 | 第36-37页 |
| 中文详细摘要 | 第37-39页 |