| 内容提要 | 第1-6页 |
| 引言 | 第6-8页 |
| 第一章 商业银行实施分部门核算的背景及意义 | 第8-14页 |
| 第一节 商业银行实施分部门核算的背景 | 第8-9页 |
| 第二节 商业银行实施分部门核算的意义 | 第9-11页 |
| 第三节 中西方银行财务管理差异及启示 | 第11-14页 |
| 第二章 中国银行吉林省分行分部门核算概况 | 第14-22页 |
| 第一节 中国银行吉林省分行分部门核算框架内容 | 第14-16页 |
| 第二节 中国银行吉林省分行分部门核算组织架构 | 第16-19页 |
| 第三节 中国银行吉林省分行推行分部门核算进程 | 第19-22页 |
| 第三章 中国银行吉林省分行直属支行分部门核算存在问题分析 | 第22-30页 |
| 第一节 成本利润核算体系影响因素分析 | 第22-25页 |
| 第二节 内部资金转移价格影响因素分析 | 第25-26页 |
| 第三节 现行预算与考核机制缺失性分析 | 第26-28页 |
| 第四节 现阶段分部门核算制约因素分析 | 第28-30页 |
| 第四章 中国银行吉林省分行直属支行分部门核算工作改进建议 | 第30-48页 |
| 第一节 细化部门成本归集分摊办法 | 第30-37页 |
| 第二节 建立部门往来分润机制 | 第37-39页 |
| 第三节 完善内部资金转移计价体系 | 第39-41页 |
| 第四节 建立部门预算与考核机制 | 第41-44页 |
| 第五节 推进机构改革与信息系统建设 | 第44-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 论文摘要 | 第51-54页 |
| ABSTRACT | 第54-58页 |