公路施工企业项目管理研究
| 内容提要 | 第1-6页 |
| 前言 | 第6-10页 |
| 第一章 公路工程项目管理特点 | 第10-15页 |
| 第一节 传统项目管理的基本要素 | 第10-11页 |
| 第二节 项目管理中的核心问题 | 第11-13页 |
| 第三节 风险对工程项目的影响 | 第13-15页 |
| 第二章 公路工程项目管理要素设计 | 第15-30页 |
| 第一节 项目职务设计 | 第15-17页 |
| 第二节 生产要素配置设计 | 第17-21页 |
| 第三节 量化控制的管理图表设计 | 第21-24页 |
| 第四节 人力资源管理 | 第24-30页 |
| 第三章 公路工程项目成本管理 | 第30-40页 |
| 第一节 工程成本普遍问题 | 第30-32页 |
| 第二节 项目成本估算方法 | 第32-34页 |
| 第三节 财务管理核算体制的建立 | 第34-35页 |
| 第四节 项目成本管理在施工中的应用 | 第35-40页 |
| 第四章 公路工程项目合同管理 | 第40-48页 |
| 第一节 施工项目合同管理 | 第40-42页 |
| 第二节 施工项目索赔 | 第42-48页 |
| 第五章 工程分包的探讨 | 第48-60页 |
| 第一节 我国分包行为的现状 | 第48-50页 |
| 第二节 工程分包的定义及意义 | 第50-51页 |
| 第三节 放宽工程分包的环境 | 第51-56页 |
| 第四节 工程分包对公路市场的影响 | 第56-58页 |
| 第五节 分包的法律问题 | 第58-60页 |
| 结论 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-62页 |
| 论文摘要 | 第62-64页 |
| ABSTRACT | 第64-66页 |
