中小钢铁企业的薪酬管理研究
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-8页 |
第一章 绪论 | 第8-12页 |
·研究背景及研究意义 | 第8-9页 |
·薪酬管理的历史考察 | 第9-10页 |
·古典管理阶段 | 第9页 |
·科学管理阶段 | 第9页 |
·现代管理阶段 | 第9-10页 |
·当代企业薪酬管理的热点 | 第10-11页 |
·战略性的薪酬管理 | 第10页 |
·特殊群体的薪酬管理 | 第10页 |
·企业与员工福利 | 第10-11页 |
·长期激励薪酬 | 第11页 |
·薪酬管理展望 | 第11页 |
·研究思路 | 第11-12页 |
第二章 薪酬管理的理论基础及其基本理论 | 第12-22页 |
·薪酬管理的基础理论 | 第12-16页 |
·马斯洛需求层次理论 | 第12-13页 |
·亚当斯的公平理论 | 第13-14页 |
·佛隆姆的期望理论 | 第14-15页 |
·赫茨伯格的双因素激励理论 | 第15-16页 |
·薪酬的相关概念 | 第16页 |
·薪酬的主要形式 | 第16-18页 |
·外在报酬与内在报酬 | 第17页 |
·直接薪酬 | 第17-18页 |
·间接薪酬 | 第18页 |
·薪酬管理的原则 | 第18-19页 |
·公平性原则 | 第18页 |
·竞争性原则 | 第18-19页 |
·激励性原则 | 第19页 |
·经济性原则 | 第19页 |
·合法性原则 | 第19页 |
·企业薪酬水平的影响因素 | 第19-22页 |
·外部影响因素 | 第19-20页 |
·内部影响因素 | 第20-22页 |
第三章 薪酬制度设计体系 | 第22-39页 |
·以职定酬的薪酬体系的内部结构 | 第22-28页 |
·制定薪酬原则和策略 | 第23页 |
·工作分析和工作描述 | 第23-24页 |
·工作评价 | 第24-25页 |
·工资结构设计 | 第25-26页 |
·工资等级定薪 | 第26-27页 |
·薪酬方案的实施与修正 | 第27-28页 |
·薪酬水平及其外部竞争性 | 第28-31页 |
·薪酬水平及其外部竞争性的作用 | 第28-29页 |
·薪酬水平及其外部竞争性决策的类型 | 第29-30页 |
·市场薪酬调查 | 第30-31页 |
·绩效薪酬 | 第31-35页 |
·绩效薪酬概述 | 第31页 |
·绩效薪酬的类型 | 第31-33页 |
·企业经营者年薪制 | 第33-35页 |
·基本工资制度 | 第35-39页 |
·岗位等级工资制 | 第35-36页 |
·结构工资制 | 第36页 |
·岗位技能工资制 | 第36-37页 |
·岗位薪点工资制 | 第37-38页 |
·谈判工资制 | 第38-39页 |
第四章 国内外钢铁企业薪酬体系 | 第39-46页 |
·国外钢铁企业的薪酬体系 | 第39-41页 |
·美国 | 第39页 |
·日本 | 第39-40页 |
·韩国 | 第40-41页 |
·国内大型钢铁企业的薪酬体系 | 第41-44页 |
·上海宝钢的岗薪工资制 | 第41-42页 |
·鞍山钢铁公司的岗位价值型薪酬分配体系 | 第42-44页 |
·我国钢铁企业的薪酬现状 | 第44-46页 |
第五章 中小钢铁企业薪酬的实证研究 | 第46-58页 |
·中小钢铁企业的特点 | 第46页 |
·中小钢铁企业的薪酬体系的现状和存在的问题 | 第46-47页 |
·水城钢铁(集团)有限责任公司的薪酬体系 | 第47-50页 |
·企业概况 | 第47页 |
·企业现行的薪酬制度 | 第47-49页 |
·对特殊人群的薪酬 | 第49-50页 |
·南京钢铁联合有限公司的薪酬体系 | 第50-53页 |
·企业简介 | 第50页 |
·企业现行的薪酬制度 | 第50-53页 |
·中小钢铁企业的薪酬管理创新思路 | 第53-58页 |
·认真做好企业的工作分析、岗位评价工作 | 第53页 |
·注重薪酬的外部性 | 第53页 |
·对各类人员的薪酬设计及管理 | 第53-58页 |
结束语 | 第58-59页 |
参考文献 | 第59-61页 |
致谢 | 第61-62页 |
中文详细摘要 | 第62-66页 |