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中小钢铁企业的薪酬管理研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第一章 绪论第8-12页
   ·研究背景及研究意义第8-9页
   ·薪酬管理的历史考察第9-10页
     ·古典管理阶段第9页
     ·科学管理阶段第9页
     ·现代管理阶段第9-10页
   ·当代企业薪酬管理的热点第10-11页
     ·战略性的薪酬管理第10页
     ·特殊群体的薪酬管理第10页
     ·企业与员工福利第10-11页
     ·长期激励薪酬第11页
   ·薪酬管理展望第11页
   ·研究思路第11-12页
第二章 薪酬管理的理论基础及其基本理论第12-22页
   ·薪酬管理的基础理论第12-16页
     ·马斯洛需求层次理论第12-13页
     ·亚当斯的公平理论第13-14页
     ·佛隆姆的期望理论第14-15页
     ·赫茨伯格的双因素激励理论第15-16页
   ·薪酬的相关概念第16页
   ·薪酬的主要形式第16-18页
     ·外在报酬与内在报酬第17页
     ·直接薪酬第17-18页
     ·间接薪酬第18页
   ·薪酬管理的原则第18-19页
     ·公平性原则第18页
     ·竞争性原则第18-19页
     ·激励性原则第19页
     ·经济性原则第19页
     ·合法性原则第19页
   ·企业薪酬水平的影响因素第19-22页
     ·外部影响因素第19-20页
     ·内部影响因素第20-22页
第三章 薪酬制度设计体系第22-39页
   ·以职定酬的薪酬体系的内部结构第22-28页
     ·制定薪酬原则和策略第23页
     ·工作分析和工作描述第23-24页
     ·工作评价第24-25页
     ·工资结构设计第25-26页
     ·工资等级定薪第26-27页
     ·薪酬方案的实施与修正第27-28页
   ·薪酬水平及其外部竞争性第28-31页
     ·薪酬水平及其外部竞争性的作用第28-29页
     ·薪酬水平及其外部竞争性决策的类型第29-30页
     ·市场薪酬调查第30-31页
   ·绩效薪酬第31-35页
     ·绩效薪酬概述第31页
     ·绩效薪酬的类型第31-33页
     ·企业经营者年薪制第33-35页
   ·基本工资制度第35-39页
     ·岗位等级工资制第35-36页
     ·结构工资制第36页
     ·岗位技能工资制第36-37页
     ·岗位薪点工资制第37-38页
     ·谈判工资制第38-39页
第四章 国内外钢铁企业薪酬体系第39-46页
   ·国外钢铁企业的薪酬体系第39-41页
     ·美国第39页
     ·日本第39-40页
     ·韩国第40-41页
   ·国内大型钢铁企业的薪酬体系第41-44页
     ·上海宝钢的岗薪工资制第41-42页
     ·鞍山钢铁公司的岗位价值型薪酬分配体系第42-44页
   ·我国钢铁企业的薪酬现状第44-46页
第五章 中小钢铁企业薪酬的实证研究第46-58页
   ·中小钢铁企业的特点第46页
   ·中小钢铁企业的薪酬体系的现状和存在的问题第46-47页
   ·水城钢铁(集团)有限责任公司的薪酬体系第47-50页
     ·企业概况第47页
     ·企业现行的薪酬制度第47-49页
     ·对特殊人群的薪酬第49-50页
   ·南京钢铁联合有限公司的薪酬体系第50-53页
     ·企业简介第50页
     ·企业现行的薪酬制度第50-53页
   ·中小钢铁企业的薪酬管理创新思路第53-58页
     ·认真做好企业的工作分析、岗位评价工作第53页
     ·注重薪酬的外部性第53页
     ·对各类人员的薪酬设计及管理第53-58页
结束语第58-59页
参考文献第59-61页
致谢第61-62页
中文详细摘要第62-66页

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