江苏省稻米产业化经营的组织模式研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1. 导论 | 第8-15页 |
| ·问题的提出 | 第8-9页 |
| ·研究的目的和内容 | 第9页 |
| ·研究假设 | 第9-10页 |
| ·研究采用的理论与方法 | 第10-11页 |
| ·采用的主要理论 | 第10-11页 |
| ·采用的主要方法 | 第11页 |
| ·论文研究新颖之处 | 第11-12页 |
| ·研究框架 | 第12-13页 |
| ·论文结构 | 第13-14页 |
| ·参考文献 | 第14-15页 |
| 2. 文献综述 | 第15-29页 |
| ·农业产业化经营与农业产业化经营模式 | 第15-20页 |
| ·农业产业化经营产生背景和条件 | 第15-16页 |
| ·农业产业化经营的内涵 | 第16-17页 |
| ·农业产业化经营的组织模式研究 | 第17-20页 |
| ·基于交易费用理论的农业产业化经营组织模式的研究 | 第20-21页 |
| ·交易费用理论 | 第20页 |
| ·交易费用与农业产业化经营模式的相关研究 | 第20-21页 |
| ·稻米产业与稻米产业化经营 | 第21-25页 |
| ·稻米产业和稻米产业化龙头企业 | 第21-22页 |
| ·稻米生产与稻米产业化经营的特点 | 第22-23页 |
| ·稻米产业化经营的理论与现实意义 | 第23-24页 |
| ·国内关于稻米产业化经营的研究 | 第24-25页 |
| ·小结 | 第25-26页 |
| ·参考文献 | 第26-29页 |
| 3. 江苏省稻米产业化经营组织模式的一般分析 | 第29-36页 |
| ·江苏省稻米产业化经营发展的概况 | 第29-30页 |
| ·稻米产业化经营组织模式的新划分 | 第30页 |
| ·对江苏省稻米产业化组织模式的一般分析 | 第30-35页 |
| ·小结 | 第35页 |
| ·参考文献 | 第35-36页 |
| 4. 江苏省稻米产业化经营组织模式的实证分析 | 第36-53页 |
| ·案例描述 | 第36-39页 |
| ·案例分析 | 第39-51页 |
| ·三家企业发展稻米产业化经营的缘起和成功的启示 | 第39-43页 |
| ·四种产业化经营组织模式的优势与不足分析 | 第43-45页 |
| ·四种组织模式运行的影响因素分析 | 第45-48页 |
| ·对不同稻米产业化经营组织模式的机制分析 | 第48-51页 |
| ·本章小结 | 第51-52页 |
| ·参考文献 | 第52-53页 |
| 5. 对江苏稻米产业化经营组织模式发展的分析 | 第53-61页 |
| ·对江苏稻米产业化经营组织模式发展的分析 | 第53-60页 |
| ·参考文献 | 第60-61页 |
| 6. 研究结论及相关政策建议 | 第61-64页 |
| ·研究结论 | 第61-62页 |
| ·相关政策建议 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
