| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-9页 |
| 目录 | 第9-11页 |
| 第一章 商业银行公司治理概论 | 第11-23页 |
| 第一节 公司治理的定义 | 第11-13页 |
| 一、中外学者对公司治理的定义 | 第11-12页 |
| 二、国际组织机构对公司治理的定义 | 第12-13页 |
| 第二节 公司治理理论 | 第13-17页 |
| 一、公司治理导向理论 | 第13-15页 |
| 二、公司治理机制理论 | 第15-17页 |
| 第三节 商业银行公司治理的特点 | 第17-23页 |
| 一、商业银行的行业特性 | 第17-19页 |
| 二、商业银行公司治理的特点 | 第19-20页 |
| 三、我国国有控股商业银行公司治理的特点 | 第20-23页 |
| 第二章 国外公司治理经验借鉴 | 第23-35页 |
| 第一节 国外公司治理的相关规则 | 第23-27页 |
| 一、OECD的《公司治理准则》 | 第23页 |
| 二、巴塞尔银行业监督管理委员会的观点 | 第23页 |
| 三、纽约证券交易所的相关规定 | 第23-25页 |
| 四、萨班斯法案的相关规定 | 第25页 |
| 五、国外公司治理相关规则的启示 | 第25-27页 |
| 第二节 淡马锡集团公司治理经验借鉴 | 第27-31页 |
| 一、淡马锡集团的概况 | 第27页 |
| 二、淡马锡集团的公司治理目标 | 第27-28页 |
| 三、淡马锡集团的董事会建设 | 第28-30页 |
| 四、淡马锡集团的激励约束机制 | 第30页 |
| 五、淡马锡集团公司治理的启示 | 第30-31页 |
| 第三节 花旗集团公司治理经验借鉴 | 第31-35页 |
| 一、花旗集团的概况 | 第31-32页 |
| 二、花旗集团的公司治理目标 | 第32页 |
| 三、花旗集团的董事会建设 | 第32-33页 |
| 四、花旗集团的激励约束机制 | 第33页 |
| 五、花旗集团公司治理的启示 | 第33-35页 |
| 第三章 我国国有控股商业银行公司治理的现状与存在的问题 | 第35-62页 |
| 第一节 治理的现状 | 第35-50页 |
| 一、组织机构现状 | 第35-38页 |
| 二、激励约束现状 | 第38-46页 |
| 三、外部环境现状 | 第46-50页 |
| 第二节 存在的问题 | 第50-62页 |
| 一、组织机构不完善 | 第50-52页 |
| 二、激励约束机制不完善 | 第52-60页 |
| 三、考核体系不完备 | 第60-62页 |
| 第四章 完善我国国有控股商业银行公司治理的对策建议 | 第62-82页 |
| 第一节 总体思考 | 第62-69页 |
| 一、提高内部治理水平 | 第62-66页 |
| 二、完善外部治理环境 | 第66-69页 |
| 第二节 加强董事会建设 | 第69-72页 |
| 一、优化董事会结构 | 第69-70页 |
| 二、明确董事会职责 | 第70-71页 |
| 三、强化董事会的内部评价与外部监督 | 第71-72页 |
| 第三节 完善激励与约束机制 | 第72-82页 |
| 一、完善激励机制 | 第72-78页 |
| 二、完善内部约束机制 | 第78-80页 |
| 三、完善外部约束机制 | 第80-82页 |
| 结论 | 第82-83页 |
| 参考文献 | 第83-86页 |
| 附录 | 第86-88页 |
| 后记 | 第88页 |