兴旺食品股份有限公司战略规划研究
| 第1章 绪论 | 第1-10页 |
| ·研究背景与目的意义 | 第8页 |
| ·研究内容与思路 | 第8-9页 |
| ·研究方法 | 第9页 |
| ·结构安排 | 第9-10页 |
| 第2章 战略背景分析 | 第10-54页 |
| ·宏观环境因素分析 | 第10-15页 |
| ·政治/法律环境 | 第10-11页 |
| ·经济环境 | 第11页 |
| ·社会文化环境 | 第11-14页 |
| ·技术环境 | 第14-15页 |
| ·微观环境因素分析 | 第15-19页 |
| ·供应商 | 第15页 |
| ·顾客 | 第15-18页 |
| ·竞争对手 | 第18-19页 |
| ·政府机构及特殊利益团体 | 第19页 |
| ·环境特征分析 | 第19-41页 |
| ·环境的不确定性 | 第19-24页 |
| ·所在行业的成长性 | 第24-34页 |
| ·环境的竞争性 | 第34-40页 |
| ·环境的合作性 | 第40-41页 |
| ·企业内部分析 | 第41-54页 |
| ·兴旺公司基本情况 | 第41-42页 |
| ·兴旺公司的行业地位 | 第42-45页 |
| ·兴旺公司战略地位SWOT分析 | 第45-46页 |
| ·由兴旺公司战略地位分析怎样提高其核心竞争力 | 第46-54页 |
| 第3章 企业总体战略 | 第54-68页 |
| ·企业宗旨 | 第54页 |
| ·企业理念 | 第54-56页 |
| ·业务划分 | 第56页 |
| ·企业总体战略 | 第56-58页 |
| ·总体战略 | 第56-58页 |
| ·战略目标 | 第58页 |
| ·财务业绩目标 | 第58-59页 |
| ·非财务业绩目标 | 第59页 |
| ·战略资金配置 | 第59-62页 |
| ·战略资金来源 | 第59-61页 |
| ·战略资金使用 | 第61-62页 |
| ·战略要务和关键点 | 第62-64页 |
| ·分段阶段战略步骤及目标 | 第64-68页 |
| ·国内市场 | 第65-66页 |
| ·国际市场 | 第66页 |
| ·前向一体化 | 第66页 |
| ·后向一体化 | 第66页 |
| ·横向一体化经营 | 第66-67页 |
| ·多元化经营 | 第67-68页 |
| 第4章 经营战略 | 第68-98页 |
| ·竞争战略 | 第68-74页 |
| ·成本领先竞争战略 | 第68-70页 |
| ·差异化竞争战略 | 第70-72页 |
| ·目标集中化竟争战略 | 第72-74页 |
| ·市场营销战略 | 第74-84页 |
| ·市场渗透战略 | 第74-75页 |
| ·市场发展战略 | 第75-77页 |
| ·市场营销战略途径 | 第77-84页 |
| ·业务组合战略途径 | 第84-85页 |
| ·突出宽业务域，深产品线的兴旺业务组合的机构 | 第85页 |
| ·业务组合的方向 | 第85页 |
| ·成熟产品与成长性产品业务组合的优先 | 第85页 |
| ·技术创新战略途径 | 第85-87页 |
| ·技术创新的主攻方向 | 第85页 |
| ·技术创新战略内容 | 第85-86页 |
| ·用于支持竞争优势的相关战略技术单元 | 第86-87页 |
| ·技术创新战略对策 | 第87页 |
| ·品牌战略途径 | 第87-90页 |
| ·品牌战略的重要性 | 第87-89页 |
| ·兴旺营销品牌策略 | 第89-90页 |
| ·财务战略途径 | 第90-91页 |
| ·资金筹集战略原则 | 第90页 |
| ·筹资战略管理 | 第90-91页 |
| ·利润分配战略 | 第91页 |
| ·人力资源战略途径 | 第91-93页 |
| ·人力资源战略原则 | 第91-92页 |
| ·人力资源管理战略选择 | 第92-93页 |
| ·人力资源战略宏观行动方案 | 第93页 |
| ·组织战略途径 | 第93-94页 |
| ·信息系统战略途径 | 第94-98页 |
| 结论 | 第98-99页 |
| 致谢 | 第99-100页 |
| 参考文献 | 第100页 |
