胜利油田员工绩效管理系统研究
| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-6页 |
| 1 引言 | 第6-11页 |
| ·本课题研究的背景及意义 | 第6-7页 |
| ·国内外绩效管理的研究概况 | 第7-9页 |
| ·国外绩效管理的研究概况 | 第7-9页 |
| ·国内的研究概况 | 第9页 |
| ·本课题研究的意义、思路及方法 | 第9-11页 |
| 2 胜利油田概况 | 第11-15页 |
| ·胜利油田概况 | 第11-12页 |
| ·经营特点和经营目标 | 第12-13页 |
| ·经营特性 | 第12-13页 |
| ·经营目标 | 第13页 |
| ·机构设置和员工结构状况 | 第13-15页 |
| 3 绩效管理理论综述 | 第15-29页 |
| ·绩效与绩效管理的概念、内容和作用 | 第15-18页 |
| ·绩效与绩效管理的概念 | 第15页 |
| ·绩效管理的内容 | 第15-16页 |
| ·绩效管理的作用和意义、绩效管理的内容 | 第16-18页 |
| ·绩效管理的理论基础 | 第18-21页 |
| ·需要层次论 | 第18-19页 |
| ·ERG理论 | 第19页 |
| ·麦克利兰的激励需要理论 | 第19页 |
| ·目标设置理论 | 第19-20页 |
| ·强化理论 | 第20页 |
| ·公平理论 | 第20-21页 |
| ·期望理论 | 第21页 |
| ·绩效管理与绩效考核的区别 | 第21-22页 |
| ·绩效管理系统的概念、内容和设计原则 | 第22-24页 |
| ·绩效管理系统的概念 | 第22-23页 |
| ·绩效管理系统的内容 | 第23-24页 |
| ·绩效管理系统的设计原则 | 第24页 |
| ·建立绩效管理系统的必要性分析 | 第24-29页 |
| ·胜利油田对绩效管理的需求 | 第24-27页 |
| ·胜利油田各级领导对绩效管理的需求 | 第27页 |
| ·员工需要绩效管理 | 第27-29页 |
| 4 员工绩效考核现状分析 | 第29-33页 |
| ·考核内容 | 第29-30页 |
| ·考核方法 | 第30页 |
| ·考核结果的运用 | 第30-31页 |
| ·现行绩效管理系统中存在的问题 | 第31-33页 |
| 5 胜利油田绩效管理系统的重新构建 | 第33-43页 |
| ·设立有效的绩效管理系统的意义和原则 | 第33-35页 |
| ·建立绩效管理系统的意义 | 第33-34页 |
| ·建立绩效管理系统的原则 | 第34-35页 |
| ·建立新的胜利油田绩效管理系统的基本思路 | 第35-39页 |
| ·基本要求 | 第35-36页 |
| ·设计思路 | 第36-38页 |
| ·新绩效系统构建中需重点控制的环节 | 第38-39页 |
| ·胜利油田员工关键绩效评价指标体系的设计 | 第39-41页 |
| ·关键绩效指标的概念 | 第39页 |
| ·关键绩效指标的类型和确定原则 | 第39-40页 |
| ·关键绩效指标的设定 | 第40-41页 |
| ·设立关键绩效指标体系的意义 | 第41页 |
| ·绩效管理系统在实施中存在的难点及对策 | 第41-43页 |
| 6 结论与建议 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |
| 附件 | 第46-55页 |
