LZ公司发展战略分析
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 导论 | 第8-13页 |
| ·论文研究的背景和意义 | 第8-11页 |
| ·相关概念 | 第8-9页 |
| ·论文研究的背景和意义 | 第9-11页 |
| ·研究的路线和论文架构 | 第11-13页 |
| ·研究思路 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·技术路线 | 第11-12页 |
| ·研究线路 | 第12页 |
| ·写作结构安排 | 第12-13页 |
| 第二章 LZ公司外部环境分析 | 第13-27页 |
| ·公司的宏观环境分析 | 第13-20页 |
| ·政治与法律环境 | 第13-15页 |
| ·经济环境 | 第15-17页 |
| ·社会文化环境 | 第17-18页 |
| ·技术环境 | 第18页 |
| ·宏观环境中的关键战略要素评价 | 第18-20页 |
| ·行业和竞争环境分析 | 第20-24页 |
| ·行业总体状况分析 | 第20-21页 |
| ·目标市场状况分析 | 第21-22页 |
| ·行业结构要素分析 | 第22-24页 |
| ·LZ公司竞争对手分析 | 第24-27页 |
| ·竞争对手的确定 | 第25页 |
| ·竞争对手的基本概况 | 第25-27页 |
| 第三章 LZ公司内部环境分析 | 第27-42页 |
| ·LZ公司概况 | 第27-31页 |
| ·公司资产状况 | 第27页 |
| ·业务经营情况 | 第27-29页 |
| ·机构和人员状况 | 第29-30页 |
| ·信息化建设情况 | 第30页 |
| ·企业文化 | 第30-31页 |
| ·LZ公司市场营销能力分析 | 第31-34页 |
| ·产品的市场强度 | 第31-33页 |
| ·产品构成分析 | 第33页 |
| ·销售活动能力分析 | 第33-34页 |
| ·新产品开发能力分析 | 第34页 |
| ·市场决策能力分析 | 第34页 |
| ·LZ公司财务分析 | 第34-40页 |
| ·财务管理分析 | 第34-35页 |
| ·财务状况分析 | 第35-40页 |
| ·LZ公司的内部条件战略分析 | 第40-42页 |
| 第四章 LZ公司使命与发展战略 | 第42-51页 |
| ·LZ公司战略的选择与确定 | 第42-47页 |
| ·确定备选战略 | 第42-43页 |
| ·战略方案的选择 | 第43-45页 |
| ·战略方向的确定 | 第45-47页 |
| ·LZ公司的使命和发展战略 | 第47-51页 |
| ·LZ公司的使命 | 第47页 |
| ·总体战略 | 第47-48页 |
| ·竞争战略 | 第48-51页 |
| 第五章 LZ公司战略实施和控制 | 第51-56页 |
| ·调整组织结构 | 第51-52页 |
| ·调整后的组织结构 | 第51-52页 |
| ·需要注意的问题 | 第52页 |
| ·合理配置企业资源 | 第52-56页 |
| ·采购与供应资源 | 第52页 |
| ·生产能力与产品资源 | 第52-53页 |
| ·市场与促销资源 | 第53-54页 |
| ·财务资源 | 第54页 |
| ·人力资源 | 第54-55页 |
| ·信息资源 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 攻读学位期间发表论文情况 | 第60页 |
