| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| 1．1 课题研究的意义 | 第8-9页 |
| 1．2 相关领域研究现状 | 第9-10页 |
| 1．3 课题研究的主要内容和创新点 | 第10-13页 |
| 2 建筑企业CIMS 与敏捷性 | 第13-20页 |
| 2．1 制造业与CIMS | 第14-15页 |
| 2．2 建筑业借鉴CIM 的管理理念和方法 | 第15-16页 |
| 2．3 建筑业实施CIMS 的目的与意义 | 第16页 |
| 2．4 建筑企业信息化与CIMS 的关系 | 第16-20页 |
| 3 建筑企业的敏捷性及其基础构成 | 第20-26页 |
| 3．1 敏捷性的概念及其研究意义 | 第20-21页 |
| 3．2 建筑企业的敏捷性需求 | 第21-24页 |
| 3．3 建筑企业的敏捷性的基础构成 | 第24-25页 |
| 3．4 建筑企业敏捷性的解决方案 | 第25-26页 |
| 4 建筑企业的内部敏捷性 | 第26-39页 |
| 4．1 企业职业教育体系和信息系统支撑的建筑企业内部敏捷性 | 第26-29页 |
| 4．2 敏捷性的人 | 第29-30页 |
| 4．3 敏捷性的组织 | 第30-35页 |
| 4．4 敏捷性的技术 | 第35-37页 |
| 4．5 敏捷性的管理 | 第37-39页 |
| 5 建筑企业的外部敏捷性与联盟 | 第39-53页 |
| 5．1 外部敏捷性与联盟 | 第39-41页 |
| 5．2 建筑企业联盟的概念及其作用 | 第41-44页 |
| 5．3 联盟与建筑企业的发展 | 第44-46页 |
| 5．4 建筑企业联盟的建立 | 第46-48页 |
| 5．5 提高建筑企业外部敏捷性的组织支撑与技术支撑 | 第48-53页 |
| 6 建筑企业敏捷性的发展模式 | 第53-56页 |
| 6．1 信息、过程、企业集成与建筑企业的敏捷性 | 第53-54页 |
| 6．2 建筑企业敏捷性的螺旋推进发展模式 | 第54-56页 |
| 7 建筑企业敏捷性的开发方法 | 第56-68页 |
| 7．1 建筑企业敏捷性与转换能力成熟性 | 第56-57页 |
| 7．2 企业敏捷性的度量指标 | 第57-58页 |
| 7．3 转换能力成熟性模型(Change Proficiency Maturity Model) | 第58-60页 |
| 7．4 企业敏捷化开发过程(案例) | 第60-68页 |
| 8 结语 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-76页 |
| 附录 攻读学位期间发表论文目录 | 第76页 |
