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湖南联通用户离网现状分析与对策研究

第1章 导论第1-16页
 1.1 研究背景及意义第8-11页
  1.1.1 我国通信市场竞争格局第8页
  1.1.2 通信业务收入、移动通信用户增速减缓第8-9页
  1.1.3 移动通信市场资费水平下降第9页
  1.1.4 电信运营商竞争焦点开始转变第9-10页
  1.1.5 研究意义第10-11页
 1.2 文献综述第11-13页
 1.3 研究思路和预期目标第13-16页
  1.3.1 研究思路第13-15页
  1.3.2 预期目标第15-16页
第2章 湖南联通用户离网的现状分析第16-32页
 2.1 湖南移动通信市场状况第16-18页
  2.1.1 湖南联通简介第16-17页
  2.1.2 竞争对手基本情况第17页
  2.1.3 湖南移动通信市场结构第17页
  2.1.4 湖南移动通信市场竞争形势第17-18页
 2.2 离网用户抽样调查设计第18-19页
  2.2.1 问卷调查设计第18-19页
  2.2.2 抽样设计第19页
 2.3 离网用户抽样调查分析第19-26页
  2.3.1 离网率分析第19-20页
  2.4.2 离网用户属性分析第20-26页
 2.4 用户离网原因分析第26-30页
  2.4.1 离网原因营销要素归因第27-28页
  2.4.2 离网原因企业行为归因第28-29页
  2.4.3 用户离网影响因素分析第29-30页
 2.5 用户离网管理中存在的问题第30-32页
第3章 湖南联通用户离网对策的理论分析第32-40页
 3.1 用户维系和挽留分析第32-33页
  3.1.1 用户维系和挽留的定义第32页
  3.1.2 用户维系与挽留的层次第32-33页
  3.1.3 用户维系与挽留成本判断第33页
 3.2 用户满意度和忠诚度分析第33-36页
  3.2.1 电信用户满意度和忠诚度的关系第33-34页
  3.2.2 电信用户满意度和忠诚度在用户维系与挽留中的作用第34-36页
 3.3 客户终身价值分析第36-38页
  3.3.1 客户终身价值影响因素分析第36页
  3.3.2 客户终身价值分析步骤第36-37页
  3.3.3 客户价值判断第37-38页
 3.4 客户生命周期分析第38-40页
  3.4.1 客户生命周期定义第38-39页
  3.4.2 客户生命周期划分第39-40页
第4章 湖南联通用户离网问题的对策研究第40-62页
 4.1 总体思路第40-42页
  4.1.1 实施客户生命周期的全过程用户维系与挽留第40页
  4.1.2 根据客户品牌和客户价值对用户进行分类维系第40-41页
  4.1.3 分阶段、分步骤开展用户维系与挽留第41-42页
 4.2 预防阶段对策第42-49页
  4.2.1 实施品牌战略,建立客户导向的品牌体系第42-44页
  4.2.2 以四大客户品牌进行合理市场区隔第44-45页
  4.2.3 以市场区隔做好突出湖南联通优势的产品捆绑设计第45-49页
  4.2.4 强化用户发展过程中的基础管理第49页
 4.3 维系阶段对策第49-57页
  4.3.1 实施信用度管理提高用户满意度第50-51页
  4.3.2 完善服务渠道提升服务质量第51-52页
  4.3.3 以特色服务吸引在网用户第52-53页
  4.3.4 以体验活动加大用户学习成本第53页
  4.3.5 提高忠诚度代价维系在网用户第53-55页
  4.3.6 设置转网壁垒稳定在网用户第55-57页
 4.4 挽留阶段对策第57-60页
  4.4.1 离网预警管理第57-58页
  4.4.2 协议挽留第58-59页
  4.4.3 离网点挽留第59页
  4.4.4 复机奖励第59-60页
 4.5 用户离网对策实施效果的预测第60-61页
 4.6 用户离网对策实施效果的监督考核第61-62页
结论第62-63页
参考文献第63-66页
附录1 总体考核报表第66-67页
附录2 客户生命周期报表第67-68页
附录3 客户价值报表第68-69页
致谢第69-70页
攻读学位期间主要的研究成果第70页

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