| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-9页 |
| 1 CIMS的技术构成及应用 | 第9-27页 |
| 1．1 CIMS的基本概念 | 第9-10页 |
| 1．2 CIMS的构成 | 第10-13页 |
| 1．2．1 管理信息系统 | 第11页 |
| 1．2．2 产品设计与制造工程设计自动化系统 | 第11页 |
| 1．2．3 制造自动化(柔性制造)系统 | 第11-12页 |
| 1．2．4 质量保证系统 | 第12页 |
| 1．2．5 两个支撑系统 | 第12页 |
| 1．2．6 CIMS的体系结构 | 第12-13页 |
| 1．3 CIMS的分类问题 | 第13-17页 |
| 1．3．1 离散型企业与CAD/CAM型CIMS | 第14-15页 |
| 1．3．2 流程型企业与过程数模型CIMS | 第15页 |
| 1．3．3 混合型企业与计划调度型CIMS | 第15-16页 |
| 1．3．4 大型企业的CIMS分类问题 | 第16-17页 |
| 1．4 CIMS实施经验及我国CIMS应用工程的概况 | 第17-23页 |
| 1．4．1 CIMS实施的经验 | 第17-18页 |
| 1．4．2 我国CIMS应用工程的概况 | 第18-23页 |
| 1．5 成发制造系统分析 | 第23-26页 |
| 1．5．1 成发设备系统 | 第24页 |
| 1．5．2 成发人力系统 | 第24-25页 |
| 1．5．3 成发信息系统 | 第25页 |
| 1．5．4 成发组织系统 | 第25-26页 |
| 1．6 本章小结 | 第26-27页 |
| 2 企业业务流程重组(BPR) | 第27-49页 |
| 2．1 BPR的基本概念 | 第27-28页 |
| 2．2 流程化管理模式的特点及与职能管理模式的区别 | 第28-35页 |
| 2．2．1 流程管理模式的本质 | 第28-29页 |
| 2．2．2 流程化管理模式的特点 | 第29-30页 |
| 2．2．3 企业职能管理模式的主要特点及其与流程管理模式的区别 | 第30-31页 |
| 2．2．4 企业管理模式转变的重大意义 | 第31-35页 |
| 2．3 BPR的基本原则及实施步骤 | 第35-41页 |
| 2．3．1 BPR思想的主要原则 | 第35-38页 |
| 2．3．2 实施BPR的步骤 | 第38-41页 |
| 2．4 实施BPR的经验教训 | 第41-48页 |
| 2．4．1 兄弟单位流程再造的工作及实效 | 第42-43页 |
| 2．4．2 海尔业务流程重组 | 第43-45页 |
| 2．4．3 BPR失败的原因 | 第45-48页 |
| 2．5 本章小结 | 第48-49页 |
| 3 将企业业务流程重组的思想引入到CIMS中 | 第49-59页 |
| 3．1 CIMS企业业务流程重组的内容 | 第49页 |
| 3．2 几个关键技术 | 第49-52页 |
| 3．2．1 基准研究 | 第49-50页 |
| 3．2．2 建模与仿真技术 | 第50-51页 |
| 3．2．3 基于Intranet的工作流系统(Workflow System) | 第51-52页 |
| 3．3 CIMS企业业务流程重组的成功经验 | 第52-58页 |
| 3．3．1 普惠公司的Kaizen活动 | 第53-54页 |
| 3．3．2 普惠公司流程重组概述 | 第54-55页 |
| 3．3．3 普惠公司流程重组方法论 | 第55-58页 |
| 3．4 本章小结 | 第58-59页 |
| 4 CIMS环境下企业业务流程重组的方法和实施步骤 | 第59-85页 |
| 4．1 CIMS企业的业务流程重组的五个阶段 | 第59-61页 |
| 4．1．1 可行性分析和必要的准备工作阶段 | 第59-60页 |
| 4．1．2 实施机构的建立阶段 | 第60页 |
| 4．1．3 总体规划阶段 | 第60-61页 |
| 4．1．4 设计阶段 | 第61页 |
| 4．1．5 实施与改进阶段 | 第61页 |
| 4．2 对成发集团公司制造系统进行流程重组的规划 | 第61-72页 |
| 4．2．1 成发制造系统分析 | 第62-65页 |
| 4．2．2 成发制造系统技术改造方法分析 | 第65-66页 |
| 4．2．3 成发制造系统改造途径 | 第66-69页 |
| 4．2．4 成发制造系统改造的对策 | 第69-72页 |
| 4．3 成发集团公司汽车齿轮生产业务流程重组对策 | 第72-84页 |
| 4．3．1 我国齿轮业基本发展态势及前景展望 | 第72-75页 |
| 4．3．2 成发集团公司齿轮生产现状 | 第75-76页 |
| 4．3．3 用标准工作分析方法对齿轮生产业务进行分析 | 第76-82页 |
| 4．3．4 成发集团公司齿轮生产流程重组对策 | 第82-84页 |
| 4．4 本章小结 | 第84-85页 |
| 5 结论 | 第85-87页 |
| 5．1 主要结论 | 第85页 |
| 5．2 本文进一步努力的方向 | 第85-87页 |
| 6 鸣谢 | 第87-88页 |
| 7 声明 | 第88-89页 |
| 8 参考文献 | 第89-90页 |
