| 前言 | 第1-11页 |
| 第一部分 银行利润管理理论及国内外应用简介 | 第11-21页 |
| 1．1 管理会计有关利润管理的基本理论 | 第11-17页 |
| 1．1．1 成本习性理论 | 第12-14页 |
| 1．1．1．1 成本习性理论的基本概念 | 第12-13页 |
| 1．1．1．2 成本习性理论在企业管理中的重要作用 | 第13-14页 |
| 1．1．2 责任会计理论 | 第14-15页 |
| 1．1．2．1 责任会计理论的基本概念 | 第14页 |
| 1．1．2．2 责任会计理论的主要内容 | 第14-15页 |
| 1．1．2．3 责任会计理论在企业管理中的重要作用 | 第15页 |
| 1．1．3 全面预算理论 | 第15-16页 |
| 1．1．3．1 全面预算理论的基本概念 | 第15页 |
| 1．1．3．2 全面预算理论的主要内容 | 第15-16页 |
| 1．1．3．3 全面预算理论在企业管理中的重要作用 | 第16页 |
| 1．1．4 价值链管理理论 | 第16-17页 |
| 1．2 银行利润管理的主要内容 | 第17-18页 |
| 1．3 银行利润管理在国内外的应用现状 | 第18-21页 |
| 1．3．1 利润管理在国外银行的应用及其作用 | 第18-19页 |
| 1．3．2 国内银行利润管理现状及其现有的条件 | 第19-21页 |
| 第二部分 A银行概况及产品利润核算体系 | 第21-31页 |
| 2．1 A银行概况 | 第21-25页 |
| 2．1．1 A银行的主要业务范围 | 第21-22页 |
| 2．1．2 近年发展状况 | 第22页 |
| 2．1．3 机遇分析(Opportunity) | 第22页 |
| 2．1．4 挑战分析(Threat) | 第22-24页 |
| 2．1．5 优势分析(Strength) | 第24页 |
| 2．1．6 劣势分析(Weakness) | 第24-25页 |
| 2．2 A银行的产品利润核算系统介绍 | 第25-31页 |
| 2．2．1 P系统的简要介绍 | 第25-29页 |
| 2．2．1．1 引入产品概念 | 第26-27页 |
| 2．2．1．2 制定内部资金转移价格，量化资产、负债产品业绩 | 第27-28页 |
| 2．2．1．3 建立成本归集分摊体系，分摊部门、产品费用 | 第28-29页 |
| 2．2．1．4 设计了风险成本计提模型 | 第29页 |
| 2．2．2 P系统的主要作用 | 第29页 |
| 2．2．3 P系统存在的主要问题 | 第29-31页 |
| 2．2．3．1 P系统的产品利润表存在一定的理论缺陷 | 第29-30页 |
| 2．2．3．2 P系统配套制度尚不完善 | 第30-31页 |
| 第三部分 A银行实施产品利润管理方案设计 | 第31-54页 |
| 3．1 银行产品利润管理的主要框架 | 第32-35页 |
| 3．1．1 银行产品利润管理的概念 | 第32-33页 |
| 3．1．2 产品利润与机构利润的关系 | 第33页 |
| 3．1．3 产品利润与矩阵利润管理的关系 | 第33-34页 |
| 3．1．4 产品利润管理的其他作用 | 第34-35页 |
| 3．2 P系统与产品利润管理的协调 | 第35-38页 |
| 3．2．1 重构利润表 | 第35-37页 |
| 3．2．2 引入科目分析法 | 第37-38页 |
| 3．3 产品利润分析模式 | 第38-43页 |
| 3．3．1 产品利润综合分析 | 第38-41页 |
| 3．3．1．1 净利润分析 | 第38-39页 |
| 3．3．1．2 边际贡献分析 | 第39页 |
| 3．3．1．3 产品成本分析 | 第39-40页 |
| 3．3．1．4 产品EVA分析 | 第40-41页 |
| 3．3．2 分类产品的分析重点 | 第41-43页 |
| 3．3．2．1 资产产品分析重点 | 第41-42页 |
| 3．3．2．2 负债产品分析重点 | 第42页 |
| 3．3．2．3 中间业务产品分析重点 | 第42-43页 |
| 3．4 产品利润预算方式 | 第43-48页 |
| 3．4．1 现行综合经营计划模式的现状 | 第43页 |
| 3．4．2 现行综合经营计划模式的优缺点 | 第43-44页 |
| 3．4．3 产品利润预算模式 | 第44-48页 |
| 3．4．3．1 产品利润预算思路 | 第44-45页 |
| 3．4．3．2 产品利润预算模型 | 第45-46页 |
| 3．4．3．3 产品利润预算报表 | 第46-47页 |
| 3．4．3．4 产品利润预算步骤 | 第47-48页 |
| 3．5 部门利润考核管理模式 | 第48-54页 |
| 3．5．1 A银行现行部门考核的现状 | 第48-49页 |
| 3．5．1．1 现有部门考核序列设置 | 第48页 |
| 3．5．1．2 现有部门考核指标体系设置 | 第48-49页 |
| 3．5．2 现有部门考核的主要问题 | 第49-50页 |
| 3．5．3 部门利润考核指标体系设计 | 第50-54页 |
| 3．5．3．1 部门产品对照关系和部门利润公式 | 第50-51页 |
| 3．5．3．2 经营性部门考核指标设计初步思路 | 第51-52页 |
| 3．5．3．3 管理性部门考核指标设计初步思路 | 第52-54页 |
| 3．6 产品利润管理的组织保障 | 第54页 |
| 第四部分 重要产品利润管理实例分析 | 第54-68页 |
| 4．1 科目分析法验证 | 第55-57页 |
| 4．1．1 测定各科目的变动成本率 | 第55页 |
| 4．1．2 科目变动成本率的计算 | 第55-56页 |
| 4．1．3 分产品变动成本率的测定 | 第56-57页 |
| 4．2 分产品利润分析实例 | 第57-60页 |
| 4．2．1 产品利润总体收益情况 | 第57-58页 |
| 4．2．2 重要项目分析 | 第58-59页 |
| 4．2．3 EVA经济增加值分析 | 第59-60页 |
| 4．2．4 结论及建议 | 第60页 |
| 4．3 产品利润预算实例 | 第60-67页 |
| 4．3．1 重要数据的确定 | 第60-62页 |
| 4．3．2 全行利润预算实例 | 第62-63页 |
| 4．3．3 各大类产品利润预算实例 | 第63-64页 |
| 4．3．4 重要产品利润预算实例 | 第64-65页 |
| 4．3．5 部门利润预算实例 | 第65-66页 |
| 4．3．6 重要产品利润预算压力测试实例 | 第66-67页 |
| 4．4 部门利润考核问题 | 第67页 |
| 4．5 实例分析总结 | 第67-68页 |
| 第五部分 结论 | 第68-70页 |
| 主要参考文献 | 第70-71页 |
| 论文声明 | 第71页 |
| 关于论文使用授权的说明 | 第71-72页 |
| 致谢辞 | 第72页 |
