前言 | 第1-10页 |
第一部分 KA公司特许经营营销网络现状描述 | 第10-15页 |
1.1 KA公司营销网络层次结构 | 第11页 |
1.2 KA公司销售终端营销网络构成类型 | 第11-13页 |
1.3 KA公司营销网络模式 | 第13页 |
1.4 KA公司营销网络成员 | 第13-15页 |
第二部分 KA公司特许经营营销网络改造问题提出 | 第15-21页 |
2.1 KA公司特许经营营销网络改造问题提出的背景 | 第15-18页 |
2.2 KA公司特许经营营销网络改造的意义 | 第18-20页 |
2.3 KA公司特许经营营销网络改造问题的提出 | 第20-21页 |
第三部分 KA公司特许经营营销网络改造内容和目标 | 第21-37页 |
3.1 KA公司特许经营营销网络改造的影响因素分析 | 第21-31页 |
3.2 KA公司特许经营营销网络改造内容与范围界定 | 第31-34页 |
3.3 KA公司特许经营营销网络改造的目标和原则 | 第34-37页 |
第四部分 KA公司特许经营营销网络改造措施 | 第37-73页 |
4.1 适合 KA公司特许经营营销网络的战略改造 | 第37-38页 |
4.2 KA公司特许经营营销网络改造设计模式 | 第38-41页 |
4.3 KA公司特许经营营销网点布局改造 | 第41-47页 |
4.4 KA公司特许经营营销网线设计改造 | 第47-49页 |
4.S KA公司特许经营营销网面覆盖改造 | 第49页 |
4.6 KA公司特许经营营销网流内容及管理改造 | 第49-67页 |
4.7 KA公司特许经营营销网员管理改造 | 第67-73页 |
第五部分 结论 | 第73-76页 |
5.1 KA公司特许经营营销网络改造效果预期 | 第73-74页 |
5.2 KA公司特许经营营销网络改造后续问题 | 第74页 |
5.3 特许经营营销网络改造成功因素归纳 | 第74-76页 |
结束语 | 第76-77页 |
参考文献 | 第77-78页 |
论文声明 | 第78-79页 |
致谢 | 第79页 |