| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-8页 |
| 1 绪 论 | 第8-11页 |
| ·论文摘要 | 第8页 |
| ·论文撰写的目的和意义 | 第8-9页 |
| ·文献综述 | 第9-11页 |
| 2 政府投资工程项目管理的理论概述 | 第11-29页 |
| ·政府投资建设工程项目概念 | 第11-12页 |
| ·政府投资建设工程项目分类 | 第12-14页 |
| ·政府投资建设工程项目管理历史沿革及分析 | 第14-18页 |
| ·政府投资建设工程项目的历史沿革 | 第14-15页 |
| ·传统政府投资建设工程项目管理模式的弊端 | 第15页 |
| ·目前政府投资建设工程项目管理模式的弊端 | 第15-18页 |
| ·政府投资工程项目管理的发展现状 | 第18-27页 |
| ·政府投资工程项目管理的国际发展现状 | 第18-25页 |
| ·国内政府投资建设工程项目管理模式发展现状 | 第25-27页 |
| ·政府投资建设工程项目管理模式的对比分析 | 第27-29页 |
| 3 构建动态联盟的政府投资建设工程项目管理平台 | 第29-57页 |
| ·传统建设项目管理模式的困境 | 第29-32页 |
| ·项目管理企业集团化组织的产生 | 第29页 |
| ·集团化项目管理模式的类型及其缺陷 | 第29-32页 |
| ·动态联盟概述及其优势 | 第32-36页 |
| ·动态联盟概述 | 第32-36页 |
| ·项目管理中的动态联盟 | 第36-43页 |
| ·彼得?德鲁克的目标管理理论在动态联盟组织中的应用 | 第36-37页 |
| ·体现动态联盟理念的项目管理 | 第37-41页 |
| ·挑选合适的联盟伙伴 | 第41页 |
| ·综合运用联盟的形式 | 第41页 |
| ·关注成功联盟的关键--协议 | 第41页 |
| ·明确成立动态联盟的最终目的 | 第41页 |
| ·相应的人力资源配置 | 第41-42页 |
| ·建立开放与透明的信息网络 | 第42-43页 |
| ·动态联盟组织的构建与组织形式 | 第43-57页 |
| ·动态联盟的构建 | 第43-51页 |
| ·动态联盟的组织形式 | 第51-57页 |
| 4 结 论 | 第57-59页 |
| ·政府投资建设工程项目管理模式创新的建议 | 第57-59页 |
| 致 谢 | 第59-60页 |
| 注 释 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |