电视媒体核心竞争力研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-8页 |
| 0 引言 | 第8-10页 |
| 1 企业核心竞争力与电视媒体核心竞争力 | 第10-22页 |
| ·有关企业核心竞争力的几个观点 | 第10-12页 |
| ·“企业核心竞争力”的特例:电视媒体核心竞争辨析 | 第12-17页 |
| ·电视媒体核心竞争力的评价 | 第17-22页 |
| 2 我国电视媒体核心竞争力的现状分析 | 第22-32页 |
| ·处于成熟期前期的我国电视媒体 | 第22-25页 |
| ·媒体生态的一个显著特征 | 第22-23页 |
| ·市场竞争的复杂格局 | 第23-25页 |
| ·我国电视媒体核心竞争力的缺失 | 第25-29页 |
| ·媒体市场高度分散 | 第25-26页 |
| ·产品总体状况堪忧 | 第26-27页 |
| ·消费者研究不足 | 第27-28页 |
| ·频道专业化与盈利模式错位 | 第28-29页 |
| ·专业人才缺乏 | 第29页 |
| ·原因探析 | 第29-32页 |
| ·传媒政府管制的消极影响--运行效率低下 | 第29-30页 |
| ·媒体市场形态的表征--整合中的同质化 | 第30-32页 |
| 3 我国电视媒体核心竞争力的构建 | 第32-42页 |
| ·构建原则 | 第32-33页 |
| ·构建实施 | 第33-42页 |
| ·内部培育核心竞争力 | 第33-41页 |
| ·外部并购核心竞争力 | 第41页 |
| ·联合开发核心竞争力 | 第41-42页 |
| 结语 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 附表 | 第46-48页 |
| 后记 | 第48-49页 |