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安徽省烟草商业营销成本管理研究

摘要第1-4页
Abstract第4-6页
1 引言第6-8页
2 营销成本管理理论概述第8-17页
 2.1 营销成本管理第8-11页
  2.1.1 营销成本管理的含义第8页
  2.1.2 营销成本管理的程序和内容第8-9页
  2.1.3 营销成本控制的方法第9-11页
 2.2 战略管理会计第11-13页
  2.2.1 战略管理会计的含义第11-12页
  2.2.2 战略管理会计的特点第12页
  2.2.3 运用战略管理会计的必要性第12-13页
 2.3 管理会计在营销管理中的应用第13-17页
  2.3.1 管理会计在营销管理中应用的必要性和可能性第13-14页
  2.3.2 管理会计与营销管理的结合第14-17页
3 安徽省烟草商业营销成本现状及分析第17-24页
 3.1 烟草行业卷烟经营情况第17-18页
 3.2 营销成本管理的必要性第18页
 3.3 安徽烟草商业卷烟营销网络概况第18-20页
 3.4 安徽烟草商业营销成本控制缺陷第20-24页
4 安徽省烟草商业营销成本管理对策第24-46页
 4.1 引进先进的成本管理思想第24-27页
  4.1.1 战略成本管理方法(SCM法)第24-26页
  4.1.2 作业成本法(ABC法)第26-27页
 4.2 采用先进的成本管理措施第27-41页
  4.2.1 战略成本管理措施第27-34页
  4.2.2 运用作业成本法,进行营销过程控制第34-41页
 4.3 开展营销审计,强化营销成本监督第41-46页
  4.3.1 营销审计的内容第42-43页
  4.3.2 营销审计的程序第43-44页
  4.3.3 营销审计的方法第44页
  4.3.4 营销审计应注意的问题第44-46页
结论第46-47页
致谢第47-48页
参考文献第48页

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