军队医科院校人力资源管理的激励机制研究
一 绪论 | 第1-9页 |
·研究的背景和意义 | 第6页 |
·激励机制在军队医科院校人力资源管理中的地位 | 第6-7页 |
·本研究的主要内容、研究方法和创新点 | 第7-9页 |
二 人力资源管理和激励理论的基本内容 | 第9-27页 |
·人力资源管理的基本内容 | 第9-15页 |
·激励管理的理论和实践 | 第15-27页 |
三 军队医科院校特色及人力资源管理特征 | 第27-33页 |
·军队医科院校的性质和特征 | 第27-29页 |
·军队医科院校人力资源结构特征 | 第29-30页 |
·军队医科院校人力资源管理特征和基本原则 | 第30-33页 |
四 军队医科院校人力资源激励机制现状分析 | 第33-38页 |
·军队医科院校人力资源激励机制的现状 | 第33-36页 |
·军队医科院校人才激励机制存在问题的原因剖析 | 第36-38页 |
五 军队医科院校人力资源激励机制的优化策略 | 第38-60页 |
·建立与现代化军队发展相适应的激励机制 | 第38-42页 |
·提供优良的激励氛围 | 第42-51页 |
·建全科学的管理保障体系 | 第51-60页 |
六 案例分析--某医院骨科学科发展 | 第60-64页 |
·学科改革背景分析 | 第60-61页 |
·改革方案的实施和效果 | 第61-64页 |
七 结论 | 第64-65页 |
参考文献 | 第65-68页 |
致谢 | 第68-69页 |