XX水电站“厂房隧洞工程”风险管理研究
| 前言 | 第1-11页 |
| 第一部分 项目背景介绍 | 第11-21页 |
| ·工程概况 | 第11页 |
| ·施工条件 | 第11-15页 |
| ·水文气象 | 第11页 |
| ·工程及水文地质条件 | 第11-13页 |
| ·交通条件 | 第13页 |
| ·承包条件 | 第13-14页 |
| ·项目主要工程内容 | 第14-15页 |
| ·主要施工工程量 | 第15页 |
| ·厂房施工方案简述 | 第15-17页 |
| ·施工总平面布置 | 第15-16页 |
| ·厂房土石方开挖 | 第16-17页 |
| ·厂房砼浇筑 | 第17页 |
| ·砂卵石填筑 | 第17页 |
| ·金属结构安装 | 第17页 |
| ·资源配置 | 第17页 |
| ·引水洞施工方案简述 | 第17-18页 |
| ·冲砂洞高边坡 | 第17-18页 |
| ·隧洞施工 | 第18页 |
| ·引水洞进水塔 | 第18页 |
| ·泄洪洞进水塔 | 第18页 |
| ·压力钢管制安 | 第18页 |
| ·本项目的质量要求 | 第18-19页 |
| ·工期要求 | 第19页 |
| ·厂房施工工期要求 | 第19页 |
| ·引水系统工期要求 | 第19页 |
| ·本项目的安全要求 | 第19页 |
| ·本项目的环保要求 | 第19-21页 |
| 第二部分 风险管理理论概述 | 第21-31页 |
| ·工程风险的概念及分类 | 第21-22页 |
| ·工程风险的概念 | 第21页 |
| ·风险的分类 | 第21页 |
| ·风险发生的机理 | 第21-22页 |
| ·项目生命周期内的风险管理 | 第22-24页 |
| ·风险管理的概念及步骤 | 第22-23页 |
| ·风险管理理论 | 第23页 |
| ·风险管理的目标 | 第23页 |
| ·风险管理的指导原则 | 第23页 |
| ·风险管理的责任 | 第23-24页 |
| ·风险管理计划的编制 | 第24页 |
| ·风险识别的内容和方法 | 第24-25页 |
| ·风险识别的内容 | 第24页 |
| ·风险识别的步骤 | 第24页 |
| ·风险识别方法 | 第24-25页 |
| ·事故树和核对表 | 第25页 |
| ·项目风险的分析 | 第25-27页 |
| ·层次分析法 | 第25页 |
| ·专家会议法(Delphi法) | 第25-26页 |
| ·项目主观评分分析法 | 第26页 |
| ·风险值计算分析法 | 第26-27页 |
| ·风险的应对措施与控制 | 第27-31页 |
| ·风险的应对措施 | 第27-29页 |
| ·项目风险控制 | 第29-31页 |
| 第三部分 实施本项目的风险识别和分析 | 第31-52页 |
| ·研究系统的定义 | 第31页 |
| ·建立初步清单 | 第31页 |
| ·评估系统潜在风险 | 第31-36页 |
| ·对潜在风险进行判断 | 第31-36页 |
| ·风险分级 | 第36页 |
| ·识别并分析质量风险 | 第36-42页 |
| ·分析各个子系统 | 第36-39页 |
| ·资料调查 | 第39页 |
| ·后果评定 | 第39-42页 |
| ·计算各风险因素的风险值 | 第42页 |
| ·质量风险因素的分级 | 第42页 |
| ·识别并分析工期风险 | 第42-51页 |
| ·“厂房施工”的Pert图 | 第42-44页 |
| ·“隧洞施工”的Pert图 | 第44-45页 |
| ·在关键线路中确定影响工期的因素 | 第45-49页 |
| ·资料调查 | 第49页 |
| ·工期风险因素的分级 | 第49-51页 |
| ·影响安全的风险因素 | 第51页 |
| ·识别安全风险 | 第51页 |
| ·引起费用及资源风险的因素 | 第51-52页 |
| ·识别费用及资源风险 | 第51-52页 |
| 第四部分 项目风险的应对措施与控制 | 第52-84页 |
| ·总体水平上的质量风险控制和应对措施 | 第52-57页 |
| ·建立质量风险的控制体制 | 第52-53页 |
| ·施工质量过程控制 | 第53-57页 |
| ·具体质量风险的控制与应对措施 | 第57-70页 |
| ·压水和灌浆试验不准确 | 第57-59页 |
| ·地质条件突变 | 第59-62页 |
| ·砼施工缝面的处理质量 | 第62页 |
| ·洞内支护质量的控制和应对措施 | 第62-64页 |
| ·边坡处理和支护质量 | 第64-65页 |
| ·Ⅱ级质量风险因素的应对措施 | 第65-70页 |
| ·Ⅲ级质量风险因素的控制和应对措施 | 第70页 |
| ·总体水平上的工期风险控制和应对措施 | 第70-73页 |
| ·项目经理部统一调度资源 | 第71页 |
| ·加强对质量风险的控制 | 第71页 |
| ·密切配合各方面的工作 | 第71页 |
| ·施工队伍的优化 | 第71页 |
| ·优化设备的配置 | 第71页 |
| ·现场调度指挥和管理 | 第71-72页 |
| ·采用合理的施工措施 | 第72页 |
| ·做好配合工作 | 第72页 |
| ·实行节点奖惩管理 | 第72-73页 |
| ·具体工期风险的控制和应对措施 | 第73-81页 |
| ·Ⅰ级具体工期风险的应对措施 | 第73-78页 |
| ·Ⅱ级工期风险的应对措施 | 第78-80页 |
| ·Ⅲ级工期风险的应对措施 | 第80页 |
| ·Ⅳ级工期风险的应对措施 | 第80-81页 |
| ·施工安全风险的技术及组织防范、控制措施 | 第81-82页 |
| ·建立健全安全组织机构 | 第81页 |
| ·制定成体系的安全制度 | 第81页 |
| ·安全风险因素控制措施 | 第81-82页 |
| ·安全生产的检查和控制 | 第82页 |
| ·安全风险事故的处理措施 | 第82页 |
| ·费用及资源风险的应对和控制措施 | 第82-84页 |
| ·物价上涨和原材料资源短缺的应对措施 | 第83页 |
| ·移民困难的应对措施 | 第83页 |
| ·道德背离的处理措施 | 第83-84页 |
| 第五部份 总结 | 第84-85页 |
| 结束语 | 第85-86页 |
| 参考文献 | 第86-88页 |
| 致谢 | 第88-89页 |
| 声明 | 第89页 |
