四川邮政发展第三方物流的协调管理研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-10页 |
| 第一章 引言 | 第10-16页 |
| ·物流概念的界定 | 第10-13页 |
| ·物流的概念 | 第10页 |
| ·物流概念的演变 | 第10-11页 |
| ·物流活动的构成要素 | 第11-13页 |
| ·第三方物流概述 | 第13-16页 |
| ·第三方物流业的产生与发展 | 第14-15页 |
| ·第三方物流的业态特征 | 第15-16页 |
| 第二章 第三方物流发展现状 | 第16-30页 |
| ·国外第三方物流的现状及发展趋势 | 第16-20页 |
| ·国外第三方物流的现状 | 第16-17页 |
| ·国外第三方物流服务的方式与内容 | 第17-18页 |
| ·国外第三方物流的发展趋势 | 第18-20页 |
| ·第三方物流在中国的发展 | 第20-30页 |
| ·我国第三方物流产生的背景 | 第20-22页 |
| ·我国第三方物流的需求分析 | 第22-25页 |
| ·我国第三方物流市场潜力 | 第25页 |
| ·我国第三方物流市场竞争环境分析 | 第25-27页 |
| ·我国第三方物流的现存问题 | 第27-28页 |
| ·加快第三方物流发展的措施 | 第28-30页 |
| 第三章 邮政介入第三方物流的形势 | 第30-41页 |
| ·邮政介入第三方物流市场的形势 | 第30-32页 |
| ·邮政企业的物流性质 | 第30-31页 |
| ·传统邮政业务与现代物流的区别 | 第31-32页 |
| ·邮政发展第三方物流的优势 | 第32-36页 |
| ·网络优势 | 第32-35页 |
| ·专业优势 | 第35页 |
| ·良好的品牌和信誉优势 | 第35页 |
| ·政策优势 | 第35-36页 |
| ·邮政发展第三方物流存在的差距 | 第36-38页 |
| ·物流发展缺乏统一规划，市场定位混乱 | 第36页 |
| ·管理体制不能适应第三方物流的要求 | 第36页 |
| ·邮政“三网”需要进一步优化 | 第36-37页 |
| ·普遍服务与个性化要求的差距 | 第37页 |
| ·人才资源短缺，资金来源不足 | 第37-38页 |
| ·案例 广东邮政物流业务发展模式 | 第38-41页 |
| ·YCC概况 | 第38-39页 |
| ·广东邮政物流发展模式 | 第39-41页 |
| 第四章 协调管理 | 第41-62页 |
| ·协调管理的重要性 | 第41-44页 |
| ·管理的本质是协调 | 第41页 |
| ·合作与协调是供应链思想的集中体现 | 第41-43页 |
| ·四川邮政物流运作初期的实践要求加强协调管理 | 第43-44页 |
| ·与客户的协调管理 | 第44-51页 |
| ·加强物流客户管理 | 第45-48页 |
| ·与客户建立战略合作伙伴关系 | 第48-49页 |
| ·加强物流合同管理 | 第49-50页 |
| ·制定处理突发事件的应急措施 | 第50页 |
| ·建立争端解决机制 | 第50-51页 |
| ·邮政内部协调 | 第51-59页 |
| ·明确邮政物流的总体定位 | 第51-52页 |
| ·建立适应市场竞争需要的物流管理体制和运行机制 | 第52-55页 |
| ·邮政物流必须理顺的几个关系 | 第55-56页 |
| ·与中邮物流有限责任公司的协调 | 第56-57页 |
| ·四川中邮物流公司内部协调 | 第57-59页 |
| ·协调管理成果初显 | 第59-62页 |
| ·协调管理的具体措施 | 第59-60页 |
| ·协调管理的成果 | 第60-62页 |
| 第五章 结论 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64页 |
