| 1．绪论 | 第1-11页 |
| 1．1 本课题的提出 | 第5-6页 |
| 1．2 国内外培训工作发展现状 | 第6-10页 |
| 1．3 本课题研究思路 | 第10-11页 |
| 2．大港油田公司员工培训工作现状概述 | 第11-20页 |
| 2．1 大港油田公司概述 | 第11-13页 |
| 2．2 大港油田员工培训工作影响因素分析 | 第13-16页 |
| 2．3 大港油田员工培训工作存在的问题 | 第16-20页 |
| 3．大港油田员工培训工作思路研究 | 第20-43页 |
| 3．1 调整改善培训机构 | 第20-24页 |
| 3．2 科学合理地设计培训方案 | 第24-31页 |
| 3．3 建立完善员工职业生涯设计制度 | 第31-38页 |
| 3．4 企业培训极至——建立学习型企业 | 第38-43页 |
| 4．大港油田员工培训机制研究 | 第43-54页 |
| 4．1 调整培训管理机构，保证培训管理渠道畅通 | 第43-44页 |
| 4．2 加强政策研究，为培训工作保驾护航 | 第44-45页 |
| 4．3 完善培训工作各项制度和规定，约束培训行为规范化 | 第45页 |
| 4．4 南部油气开发公司员工培训管理制度 | 第45-54页 |
| 5．大港油田员工培训工作实施对策研究 | 第54-60页 |
| 5．1 大港油田员工培训存在的问题与困难 | 第54-55页 |
| 5．2 大港油田员工培训对策及措施 | 第55-60页 |
| 6．研究结论 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62页 |