| 前言 | 第1-8页 |
| 1 综述 | 第8-28页 |
| ·研究目的和意义 | 第8-9页 |
| ·黑龙江省森林公园实施产业化经营的必要性 | 第9-11页 |
| ·研究的理论基础及研究方法 | 第11-14页 |
| ·研究的理论基础 | 第11-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·国内外森林公园发展状况 | 第14-28页 |
| ·森林公园的界定 | 第14-16页 |
| ·世界森林公园的发展概况 | 第16-20页 |
| ·中国森林公园的发展历程及概况 | 第20-28页 |
| ·中国森林公园的发展历程 | 第20-21页 |
| ·中国现有森林公园的概况 | 第21-28页 |
| 2 黑龙江省森林公园产业化经营现状分析 | 第28-40页 |
| ·森林公园产业化经营内涵的界定 | 第28-29页 |
| ·黑龙江省森林公园产业化经营背景分析 | 第29-40页 |
| ·黑龙江省森林风景资源现状 | 第29-33页 |
| ·基本情况 | 第29-30页 |
| ·黑龙江省旅游资源状况 | 第30-31页 |
| ·黑龙江省森林公园风景资源状况 | 第31-33页 |
| ·黑龙江省森林公园经营现状 | 第33-37页 |
| ·黑龙江省森林公园规模状况 | 第33-34页 |
| ·黑龙江省森林公园经营状况 | 第34-36页 |
| ·黑龙江省森林公园经营模式及其弊端 | 第36-37页 |
| ·黑龙江省森林公园存在的主要问题及分析 | 第37-40页 |
| 3 黑龙江省森林公园产业化经营原则、经营机制与对策 | 第40-53页 |
| ·黑龙江省森林公园产业化经营原则 | 第40-41页 |
| ·森林公园经营立足于保护 | 第40页 |
| ·森林公园规划建设突出特色 | 第40页 |
| ·森林公园的营销上发挥“五个效应” | 第40-41页 |
| ·森林公园的生产经营机制灵活 | 第41页 |
| ·黑龙江省森林公园产业化经营机制 | 第41-44页 |
| ·森林公园组织管理机制 | 第41-42页 |
| ·森林公园经济核算机制 | 第42页 |
| ·森林公园激励机制 | 第42-43页 |
| ·森林公园自我约束机制 | 第43页 |
| ·森林公园风险机制 | 第43页 |
| ·森林公园竞争机制 | 第43-44页 |
| ·森林公园生产、经营诸要素运行机制 | 第44页 |
| ·黑龙江省森林公园产业化经营对策 | 第44-53页 |
| ·黑龙江省森林公园产业化经营宏观对策 | 第45-47页 |
| ·黑龙江省森林公园产业化经营微观对策 | 第47-53页 |
| 4 实例分析 | 第53-59页 |
| ·鹤岗国家级森林公园概况 | 第53-56页 |
| ·自然地理概况 | 第53-54页 |
| ·区域社会经济概况 | 第54-55页 |
| ·鹤岗国家级森林公园旅游资源概况 | 第55-56页 |
| ·鹤岗国家级森林公园经营成功经验 | 第56-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62页 |