长江科学院发展战略与管理模式分析
| 第1章 背景与理论基础 | 第1-16页 |
| ·引言 | 第7-8页 |
| ·战略涵义 | 第8页 |
| ·竞争战略理论 | 第8-16页 |
| 第2章 长江科学院概况 | 第16-19页 |
| ·长江科学院发展沿革 | 第16页 |
| ·长江科学院主要专业范围 | 第16-17页 |
| ·长江科学院资产状况 | 第17页 |
| ·长江科学院组织机构图 | 第17-19页 |
| 第3章 国外科研单位管理政策及管理模式 | 第19-21页 |
| ·国外科研单位管理的基本概况 | 第19页 |
| ·国外科研单位的管理政策及模式 | 第19-20页 |
| ·借鉴国外科研管理,推行科技体制改革 | 第20-21页 |
| 第4章 国内成功的科研管理模式启示 | 第21-29页 |
| ·中科院新时期发展战略 | 第21-22页 |
| ·联想集团成功的思考 | 第22-29页 |
| 第5章 我国水利科研单位的属性分析 | 第29-30页 |
| ·公益性和经营性双重属性 | 第29页 |
| ·事业和企业并存 | 第29-30页 |
| 第6章 长江科学院发展战略与管理模式 | 第30-46页 |
| ·形势与任务 | 第30-31页 |
| ·重大水利科技发展前景 | 第31-35页 |
| ·科技体制改革战略 | 第35-42页 |
| ·管理模式选择与实施 | 第42-45页 |
| ·动态联盟 | 第45-46页 |
| 第7章 结语 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |