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建设工程施工项目质量过程控制

摘要第1-9页
第1章 绪论第9-11页
   ·问题的提出第9页
   ·本文研究的目的和意义及内容与方法第9-11页
     ·目的和意义第9页
     ·研究的内容与方法第9-11页
第2章 质量管理概论第11-18页
   ·基本概念第11-14页
     ·质量第11页
     ·产品质量第11页
     ·工程项目质量第11-12页
     ·过程方法第12-13页
     ·质量管理体系第13-14页
   ·国内外质量管理的发展概况第14-18页
     ·质量检验阶段第15页
     ·统计质量控制阶段第15-16页
     ·全面质量管理阶段第16页
     ·质量管理和质量保证阶段第16-18页
第3章 施工项目质量控制基础第18-29页
   ·概述第18页
   ·施工质量控制的依据第18-19页
   ·影响施工项目质量因素的控制第19-22页
     ·人的控制第19页
     ·材料质量的控制第19-21页
     ·方法的控制第21-22页
     ·施工机械设备选用的控制第22页
     ·环境因素的控制第22页
   ·影响施工项目质量变异的因素分析第22-25页
     ·偶然性原因和系统性原因第22-23页
     ·统计方法控制质量的基础第23-24页
     ·质量控制中常用的方法第24-25页
   ·质量控制的基础工作第25-27页
     ·质量教育工作第25页
     ·标准化工作第25-26页
     ·计量工作第26页
     ·建立质量检查及信息反馈体系第26页
     ·建立健全质量管理责任制第26-27页
     ·开展质量管理小组活动第27页
   ·施工阶段工程质量控制的目标和方法第27-28页
   ·质量成本的控制第28-29页
第4章 某施工项目质量程控实施纲要(案例)第29-72页
   ·工程概况第29页
   ·质量控制依据第29页
   ·工程的质量要求第29页
   ·质量保证组织机构及职责与分工第29-32页
   ·质量计划书第32-50页
     ·项目的质量目标和目标值第32页
     ·质量保证体系第32-34页
     ·施工准备阶段的质量控制第34-35页
     ·施工阶段的质量控制第35页
     ·项目部主要人员职责第35-36页
     ·质量保证体系第36页
     ·合同评审第36-37页
     ·文件和数据的控制第37页
     ·采购第37页
     ·产品标识和可追溯性第37-38页
     ·程控第38-39页
     ·检验和试验第39页
     ·检验、测量和试验设备的控制第39-40页
     ·不合格品的控制第40页
     ·纠正和预防措施第40-46页
     ·搬运、储存、包装、防护和交付第46页
     ·质量记录的控制第46页
     ·内部质量体系审核第46页
     ·培训第46-47页
     ·服务第47页
     ·统计技术第47页
     ·质量控制点控制措施第47-50页
   ·程控工作重点及实施程序第50-72页
     ·质量控制基础工作第50-51页
     ·重要分部分项的控制第51-61页
     ·施工工序的质量控制第61-62页
     ·施工过程中对成品质量进行保护第62-63页
     ·基于5S的施工现场质量环境控制第63-66页
     ·对项目质量进行评估验收第66-70页
     ·控制施工阶段质量成本第70-71页
     ·实施过程方法的总结第71-72页
第5章 建议和结论第72-76页
   ·建议第72-74页
   ·结论第74-76页
致谢第76-77页
参考文献第77-79页
附录第79页

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