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中油西北化工销售公司铁路自备车采购方案设计与实施

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第一章 绪论第8-13页
   ·选题背景及意义第8-10页
     ·论文的背景第8-9页
     ·研究意义第9-10页
   ·研究对象第10页
   ·研究思路与方法第10-11页
     ·论文研究的思路第10页
     ·论文研究的方法第10-11页
   ·研究框架第11-13页
第二章 相关理论概述第13-17页
   ·物流管理理论概述第13-14页
     ·物流管理概念第13页
     ·7R理论概述第13-14页
     ·成本收益分析法第14页
   ·采购策略管理理论概述第14-17页
     ·采购管理概念第14-15页
     ·采购原则第15-16页
     ·采购自备车车辆的主要技术指标第16-17页
第三章 西北化工销售公司铁路物流管理现状及自备车采购问题的提出第17-23页
   ·西北化工销售公司简介第17-18页
   ·西北地区铁路物流管理现状第18-19页
   ·西北化工销售公司铁路物流管理现状第19页
   ·西北化工销售公司铁路物流管理中存在的问题及成因第19-21页
     ·车辆严重不足,部分液体产品需要大量专用自备车第19-20页
     ·公司物流基础设施落后第20页
     ·公司运输模式单一第20页
     ·运输资源浪费第20-21页
   ·西北化工销售公司铁路自备车采购的必要性第21-23页
     ·西北地区铁路发展现状决定自备车采购的必要性第21-22页
     ·企业发展环境决定自备车采购的必要性第22页
     ·铁路运输行业内部的竞争决定自备车采购的必要性第22-23页
第四章 西北化工销售公司铁路自备车采购方案的设计第23-37页
   ·铁路自备车采购的目的第23-25页
     ·解决产能增长与运力不足的矛盾第23页
     ·提高物流服务水平的需要第23-24页
     ·降低物流成本,获取第三方利润源泉第24页
     ·实施供应链管理,增强企业核心竞争力第24-25页
   ·铁路自备车采购的原则第25-26页
     ·坚持统一的原则第25页
     ·遵循铁路列车编组计划原则第25页
     ·坚持效率最大化的原则第25页
     ·坚持经济效益合理化的原则第25-26页
   ·铁路自备车采购的思路第26页
     ·产品运输统一管理思路第26页
     ·自备车采购服从运输组织方式的思路第26页
     ·经济评价为主的思路第26页
   ·铁路自备车采购的具体方案第26-37页
     ·固体化工产品运输组织第26-34页
     ·液体化工产品运输组织第34-37页
第五章 西北化工销售公司铁路自备车采购方案的实施及保障第37-46页
   ·铁路自备车采购方案的实施第37-39页
     ·铁路自备车购置数量第37页
     ·铁路自备车车型选择第37-38页
     ·铁路自备车采购进度安排第38-39页
   ·铁路自备车采购方案实施的保障第39-42页
     ·组织机构保障第39-40页
     ·财务资金保障第40-42页
   ·铁路自备车采购方案的效益评价第42-46页
     ·不同运输方式的经济效益分析第42-44页
     ·自备车运输中不同组织方式的相关费用分析第44-45页
     ·费用效益评价第45-46页
第六章 结论与展望第46-48页
   ·结论第46-47页
   ·展望第47-48页
参考文献第48-49页
附录第49-54页
致谢第54页

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