软件外包企业的项目成本管理研究

摘要	第1-6页
ABSTRACT	第6-10页
第1章 绪论	第10-16页
·选题背景和意义	第10-12页
·选题背景	第10-11页
·选题意义	第11-12页
·国内外研究现状	第12-13页
·研究方法及论文结构	第13-14页
·研究方法	第13页
·论文结构	第13-14页
·主要工作及不足	第14-16页
第2章 项目成本管理概述	第16-22页
·项目管理概述	第16-18页
·项目管理	第16-17页
·软件项目管理与过程管理	第17-18页
·项目成本管理概述	第18-22页
·资源计划编制	第19页
·成本估算及方法	第19-20页
·成本预算	第20页
·成本控制	第20-22页
第3章 软件外包企业项目成本管理体系的设计	第22-46页
·软件项目开发的特点及流程	第22-24页
·软件项目开发的特点	第22页
·软件项目开发流程	第22-24页
·软件外包企业项目成本管理现状及原因	第24-26页
·软件外包企业项目成本管理体系的设计	第26-46页
·需求分析阶段	第27-35页
·软件设计阶段	第35-40页
·具体实施阶段	第40-43页
·结束阶段	第43-46页
第4章 项目成本管理体系在东软集团的应用	第46-60页
·东软集团简介	第46-47页
·东软具体项目案例分析	第47-57页
·东软项目成本管理推动的关键点及建议	第57-60页
第5章 结束语	第60-62页
·研究结论	第60-61页
·展望	第61-62页
参考文献	第62-64页
致谢	第64页