学校体育管理的道德领导构建研究
中文摘要 | 第1-5页 |
英文摘要 | 第5-11页 |
1.前言 | 第11-28页 |
·问题的缘起 | 第11-13页 |
·研究的理论意义与实践价值 | 第13-15页 |
·相关概念的厘定与文献综述 | 第15-26页 |
·研究对象与方法 | 第26-28页 |
2 当代道德领导的兴起及理论与实践 | 第28-48页 |
·学校管理发展的简要概况与道德领导的兴起 | 第28-38页 |
·学校管理发展的简要概况 | 第28-36页 |
·学校道德领导的兴起 | 第36-38页 |
·学校道德领导的基本内涵、特征 | 第38-46页 |
·学校道德领导的基本内涵 | 第38-45页 |
·学校道德领导理论的特征 | 第45-46页 |
·道德领导在我国学校管理中的实践意义 | 第46-48页 |
3 道德领导——学校体育管理的应然选择 | 第48-71页 |
·我国现行学校体育管理体制的概况 | 第48-54页 |
·我国现行学校体育管理的宏观体制 | 第48-50页 |
·我国现行学校体育管理的微观体制 | 第50-52页 |
·我国现行学校体育管理体制的特征 | 第52-54页 |
·我国现行学校体育管理中存在的问题分析 | 第54-68页 |
·宏观管理层面中存在的问题分析 | 第54-59页 |
·微观管理层面中存在的问题分析 | 第59-68页 |
·道德领导——学校体育管理的应然选择 | 第68-71页 |
4.学校体育管理的道德领导构建 | 第71-93页 |
·学校体育管理的道德领导构建原则 | 第71-73页 |
·构建学校体育管理中实施道德领导的制度保障体系 | 第73页 |
·构建一个学习型的学校体育共同体 | 第73-79页 |
·共同的学校体育发展愿景 | 第73-75页 |
·发展性的教师评价 | 第75-76页 |
·反思性的分享交流 | 第76-77页 |
·开放持续的团队学习 | 第77-78页 |
·学校体育共同体中的领导方式的变化 | 第78-79页 |
·构建一种基于道德权威的领导实践 | 第79-81页 |
·领导应当以理念为本 | 第79-80页 |
·置道德权威于首位 | 第80-81页 |
·构建领导替身 | 第81-84页 |
·学校体育共同体规范 | 第82-83页 |
·专业理想 | 第83页 |
·团队精神 | 第83-84页 |
·学校体育管理中构建道德领导的实践方法 | 第84-88页 |
·沟通与反馈 | 第85-86页 |
·信任与尊重 | 第86-87页 |
·关心与倾听 | 第87页 |
·决策与协作 | 第87-88页 |
·案例分析 | 第88-93页 |
·学校体育管理不和谐的案例分析 | 第88-89页 |
·学校体育管理实施道德领导的案例分析 | 第89-93页 |
5.结论与建议 | 第93-95页 |
6.参考文献 | 第95-100页 |
7.附录 | 第100-102页 |
8.后记 | 第102-103页 |