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学校体育管理的道德领导构建研究

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-11页
1.前言第11-28页
   ·问题的缘起第11-13页
   ·研究的理论意义与实践价值第13-15页
   ·相关概念的厘定与文献综述第15-26页
   ·研究对象与方法第26-28页
2 当代道德领导的兴起及理论与实践第28-48页
   ·学校管理发展的简要概况与道德领导的兴起第28-38页
     ·学校管理发展的简要概况第28-36页
     ·学校道德领导的兴起第36-38页
   ·学校道德领导的基本内涵、特征第38-46页
     ·学校道德领导的基本内涵第38-45页
     ·学校道德领导理论的特征第45-46页
   ·道德领导在我国学校管理中的实践意义第46-48页
3 道德领导——学校体育管理的应然选择第48-71页
   ·我国现行学校体育管理体制的概况第48-54页
     ·我国现行学校体育管理的宏观体制第48-50页
     ·我国现行学校体育管理的微观体制第50-52页
     ·我国现行学校体育管理体制的特征第52-54页
   ·我国现行学校体育管理中存在的问题分析第54-68页
     ·宏观管理层面中存在的问题分析第54-59页
     ·微观管理层面中存在的问题分析第59-68页
   ·道德领导——学校体育管理的应然选择第68-71页
4.学校体育管理的道德领导构建第71-93页
   ·学校体育管理的道德领导构建原则第71-73页
   ·构建学校体育管理中实施道德领导的制度保障体系第73页
   ·构建一个学习型的学校体育共同体第73-79页
     ·共同的学校体育发展愿景第73-75页
     ·发展性的教师评价第75-76页
     ·反思性的分享交流第76-77页
     ·开放持续的团队学习第77-78页
     ·学校体育共同体中的领导方式的变化第78-79页
   ·构建一种基于道德权威的领导实践第79-81页
     ·领导应当以理念为本第79-80页
     ·置道德权威于首位第80-81页
   ·构建领导替身第81-84页
     ·学校体育共同体规范第82-83页
     ·专业理想第83页
     ·团队精神第83-84页
   ·学校体育管理中构建道德领导的实践方法第84-88页
     ·沟通与反馈第85-86页
     ·信任与尊重第86-87页
     ·关心与倾听第87页
     ·决策与协作第87-88页
   ·案例分析第88-93页
     ·学校体育管理不和谐的案例分析第88-89页
     ·学校体育管理实施道德领导的案例分析第89-93页
5.结论与建议第93-95页
6.参考文献第95-100页
7.附录第100-102页
8.后记第102-103页

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