吉林省中药企业国际化战略研究
| 提要 | 第1-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究目的与意义 | 第8-9页 |
| ·研究内容与思路 | 第9-11页 |
| 第二章 企业国际化基本理论 | 第11-20页 |
| ·企业国际化的概念与特征 | 第11-13页 |
| ·企业国际化的概念 | 第11-12页 |
| ·企业国际化的特征 | 第12-13页 |
| ·企业国际化经营的经济学诠释 | 第13-16页 |
| ·传统的国际资本流动理论 | 第13-14页 |
| ·现代国际直接投资理论 | 第14-16页 |
| ·发展中国家对外投资理论 | 第16-20页 |
| 第三章 吉林省中药企业国际化现状分析 | 第20-38页 |
| ·吉林省中药企业的历史与现状 | 第20-26页 |
| ·吉林省中药企业的发展历程 | 第20-22页 |
| ·吉林省中药企业现状 | 第22-26页 |
| ·吉林省中药企业国际化发展现状及存在的问题 | 第26-29页 |
| ·中药的国际化现状 | 第26-27页 |
| ·吉林省中药企业的国际化发展现状及存在的问题 | 第27-29页 |
| ·吉林省中药企业国际竞争力分析 | 第29-38页 |
| ·优势分析 | 第30-32页 |
| ·劣势分析 | 第32-34页 |
| ·机遇分析 | 第34-36页 |
| ·挑战分析 | 第36-38页 |
| 第四章 吉林省中药企业国际化战略模式选择 | 第38-46页 |
| ·企业国际化模式 | 第38-42页 |
| ·企业国际化模式的概念 | 第38-39页 |
| ·企业国际化模式特征比较 | 第39-41页 |
| ·企业国际化中的内向国际化与外向国际化 | 第41-42页 |
| ·吉林省中药企业国际化模式选择 | 第42-46页 |
| ·大型中药企业的国际化模式选择 | 第43页 |
| ·中小型中药企业的国际化模式选择 | 第43-46页 |
| 第五章 吉林省中药企业国际化对策 | 第46-62页 |
| ·实现中药企业的全面现代化和标准化 | 第46-51页 |
| ·中药科研的现代化 | 第46-47页 |
| ·中药技术的现代化 | 第47页 |
| ·中药产品的开发的现代化 | 第47-49页 |
| ·中药生产的现代化 | 第49-50页 |
| ·中药质量的标准化 | 第50-51页 |
| ·实现中药国际化的市场营销 | 第51-58页 |
| ·加强中药文化的传播 | 第52-53页 |
| ·重视中药的国际市场细分和目标市场的选择 | 第53-55页 |
| ·实现中药销售渠道的多样化 | 第55-56页 |
| ·实现中药营销的绿色化 | 第56页 |
| ·实现中药营销网络信息化 | 第56-58页 |
| ·加强知识产权保护 | 第58-62页 |
| ·加强专利保护 | 第58-59页 |
| ·加强商业秘密保护 | 第59-60页 |
| ·加强商标保护 | 第60-62页 |
| 第六章 结论 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-68页 |
| 摘要 | 第68-71页 |
| Abstract | 第71-77页 |
| 致谢 | 第77页 |
