| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 第一章 导论 | 第7-10页 |
| ·研究背景以及问题的提出 | 第7-8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·理论意义 | 第8页 |
| ·实践意义 | 第8-9页 |
| ·本文的研究方法及论文框架 | 第9-10页 |
| 第二章 相关理论基础与文献综述 | 第10-18页 |
| ·企业国际化阶段论 | 第10页 |
| ·产业集群相关理论 | 第10-12页 |
| ·专业市场集群理论 | 第12-14页 |
| ·本文中的专业市场 | 第12-13页 |
| ·专业市场集群相关研究 | 第13-14页 |
| ·产业集群竞争力研究 | 第14-16页 |
| ·关于义乌中国小商品城国际化方面的研究 | 第16-18页 |
| 第三章 义乌中国小商品城的国际化发展历程 | 第18-25页 |
| ·我国专业市场国际化的背景 | 第18-19页 |
| ·我国专业市场国际化的发展路径 | 第19-20页 |
| ·义乌中国小商品城的国际化进程 | 第20-25页 |
| ·1991年以前的前期酝酿阶段 | 第20页 |
| ·1991-2002的偶然的、初级的国际化阶段 | 第20-21页 |
| ·2002-2005的积极的、内向国际化发展阶段 | 第21页 |
| ·2005以后的成熟的、外向国际化阶段 | 第21-25页 |
| 第四章 义乌中国小商品城的国际竞争力形成的动因分析 | 第25-40页 |
| ·义乌市政府的“有为而治” | 第25-26页 |
| ·民营经济发展初期的“默许” | 第25页 |
| ·市场发育时期的规划和培育 | 第25-26页 |
| ·市场经济发展成熟阶段的国际化战略的制定 | 第26页 |
| ·“拨浪鼓文化”的驱动作用 | 第26-28页 |
| ·小商品的国内需求条件 | 第28-29页 |
| ·义乌中国小商品城的小商品定位 | 第28页 |
| ·小商品销售对象的三次转变 | 第28-29页 |
| ·市场集群内部的交流、协作与竞争 | 第29-37页 |
| ·龙头市场与分市场的交流与协作 | 第29-30页 |
| ·专业市场与传统制造产业集群的互动发展 | 第30-31页 |
| ·中国义乌国际小商品博览会对义乌中国小商品城品牌的提升 | 第31-35页 |
| ·义乌·中国小商品指数的推动作用 | 第35-36页 |
| ·义乌中国小商品城市场内部的激烈竞争 | 第36-37页 |
| ·浙江中国小商品城集团的战略、结构 | 第37-40页 |
| ·从“买全国、卖全国”向“买全球、卖全球”的战略的转变 | 第38-39页 |
| ·义乌中国小商品城对于无形市场的建设 | 第39-40页 |
| 第五章 义乌中国小商品城进一步国际化的挑战 | 第40-45页 |
| ·国际上知识产权保护和商业政策壁垒的增加 | 第40页 |
| ·国际国内竞争的加剧 | 第40-42页 |
| ·跨国公司大举进入中国市场 | 第41页 |
| ·国内竞争的加剧 | 第41-42页 |
| ·需求条件的变化 | 第42-43页 |
| ·国内消费需求的变化 | 第42页 |
| ·国际需求比重的增加 | 第42-43页 |
| ·传统制造业产业集群升级的渴望 | 第43页 |
| ·零售产业升级对专业市场的替代作用 | 第43-45页 |
| 第六章 义乌中国小商品城进一步国际化发展的建议 | 第45-49页 |
| ·继续保持和政府的良好关系，发挥政府的“有为而治” | 第45页 |
| ·“创新”文化的培育 | 第45-46页 |
| ·提升产品质量，加快产业升级 | 第46-47页 |
| ·增强企业间的交流协作，发展良性竞争 | 第47-48页 |
| ·建立和完善专业市场国际化的相关和辅助产业 | 第48页 |
| ·努力培养、发展新的市场采购主体 | 第48-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-54页 |
