| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-18页 |
| 一、从经济学角度分析报业集团发展的必要性 | 第8-10页 |
| 二、我国报业集团发展问题的产生与意义 | 第10-13页 |
| （一） 行政治理致使报业失去活力 | 第10-11页 |
| （二） 缺乏产权流动和有效激励与约束导致效率损失 | 第11页 |
| （三） 信息化、商业化、国际化对我国报业行政治理的冲击 | 第11-12页 |
| （四） 委托代理成本居高不下 | 第12-13页 |
| 三、基本概念的界定 | 第13-16页 |
| （一） 传媒 | 第13-14页 |
| （二） 报业集团 | 第14页 |
| （三） 治理 | 第14-16页 |
| 四、研究方法与创新及论文概述 | 第16-18页 |
| （一） 研究方法 | 第16页 |
| （二） 主要创新 | 第16页 |
| （三） 论文概述 | 第16-18页 |
| 第二章 我国报业集团发展的现状分析 | 第18-30页 |
| 一、我国报业发展的历程 | 第18-21页 |
| （一） 第一阶段：1949——1956 年 | 第18-19页 |
| （二） 第二阶段：1957——1978 年 | 第19页 |
| （三） 第三阶段：1979——至今 | 第19-21页 |
| 二、我国报业集团发展的现状 | 第21-23页 |
| 三、我国报业集团发展的特征 | 第23-24页 |
| （一） 从生成体式来研究报业集团的特征 | 第23页 |
| （二） 依托企业集团特征来研究报业集团的特征 | 第23-24页 |
| 四、我国报业集团发展过程中存在的问题 | 第24-30页 |
| （一） 报业集团的委托人残缺 | 第25-26页 |
| （二） 资金补充机制单调 | 第26-27页 |
| （三） 管理者选择机制先天不足 | 第27-28页 |
| （四） 管理者激励机制扭曲 | 第28页 |
| （五） 监督机制弱化 | 第28-30页 |
| 第三章 我国报业集团发展的对策分析：进行集团治理 | 第30-47页 |
| 一、我国报业集团治理的总体框架 | 第30-32页 |
| 二、政府治理的构建 | 第32-36页 |
| （一） 真正实现政企分开，形成高效率的企业经营机制与政府管制机制 | 第32-33页 |
| （二） 放松报业的进入管制，形成有效竞争格局 | 第33页 |
| （三） 鼓励非公有资本进入报业，实现投资主体多元化 | 第33-34页 |
| （四） 中国建立独立传媒管制机构势在必行 | 第34-35页 |
| （五） 制定新闻法，规范传媒政府管制的界限 | 第35-36页 |
| 三、外部治理的构建 | 第36-38页 |
| （一） 来自报业资本市场的治理 | 第36页 |
| （二） 来自报业经理人市场的治理 | 第36-37页 |
| （三） 来自报业发行市场的治理 | 第37-38页 |
| 四、内部治理的构建 | 第38-41页 |
| （一） 完善董事会治理功能 | 第39-40页 |
| （二） 构建“党企（董）合一“的创新模式 | 第40-41页 |
| 五、报业集团激励机制的探索 | 第41-47页 |
| （一） 我国报业集团激励机制存在的问题 | 第42-43页 |
| （二） 报业集团激励机制的改革措施 | 第43-47页 |
| 主要参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
